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大学生就业与创业指导创业的风险防范

目录创业的风险创业的风险防范措施0102

创业的风险PART1

1.缺乏市场调研2.缺乏创业技能缺乏对市场的了解是目前大学生创业中普遍存在的现象，不少大学生创业者没有对其产品或项目做市场调查的意识，而只是进行理想化的推断，甚至仅凭一时心血来潮做决定。大学生在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业，才能长久。很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。4一、创业的风险

很多创业大学生的经历是一帆风顺的，没有经历过挫折与失败，所以抗挫折能力较差，加上没有做好迎接困难、面对挑战的心理准备，当遇到问题时，很容易心灰意冷，停滞不前。另外，从创业成本上来讲，很多创业大学生对昂贵的、高风险创业费用的承受能力也是有限的。3.社会资源贫乏4.缺乏承受挫折的能力企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面就会感到非常吃力。平时要多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。5一、创业的风险

5.盲目扩张当创业者初尝甜头后，往往急于求成，想更快地收回成本创造盈利，从而盲目扩张，造成企业不能与自身能力、市场需求相协调，这样是极其危险的。此时，如稍有意外，就可能产生巨大的损失，最终导致前期所有的努力都功亏一篑。6.管理风险企业管理，是一个合伙企业存活的关键。大学生创业初期的合作伙伴往往是亲朋挚友，由于初涉商场，知识单一，又缺乏实践经验，就会出现决策随意、信息不通、患得患失、用人不当等现象。再加上对合作伙伴的信任，而忽略了企业管理的重要性，长此以往，导致企业的管理混乱不堪，企业存活也就越来越艰难。6一、创业的风险

【阅读材料】盲目扩张终酿恶果BC公司成立之初，注册资本为50万元。经过3年的快速发展，BC公司强力推进并购扩张发展的经营战略，把BC公司的资产总规模扩展到了500万元，净资产额为200万元，成为当地最大的医药企业。在并购扩张战略过程中，BC公司主要依赖银行贷款的支撑，在其陌生的产业领域，重复着“大跃进”式的盲目扩张，使公司债务日趋积累，负债水平大幅上升。巨大的债务压力，使企业资金需求受到限制，并不断曝出资金危机。最终，因多家债权银行起诉而爆发了危机，公司被迫进入重整程序。7一、创业的风险

任何行业都会面临竞争的问题，对于新创企业更是如此。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常常会采用低价销售的手段。对于大企业而言，由于实力雄厚且已形成规模效益，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对于初创企业则可能意味着倒闭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。任何行业都会面临竞争的问题，对于新创企业更是如此。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常常会采用低价销售的手段。对于大企业而言，由于实力雄厚且已形成规模效益，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对于初创企业则可能意味着倒闭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。（七）竞争风险（八）团队分歧5一、创业的风险

创业的风险防范措施PART2

团队分歧导致团队解散张一林大学时学的是市场营销，毕业后也找到了一份不错的工作，关键是专业还对口。工作两年后，张一林积累了一部分的客户资源，学会了寻找客户并与客户交往的经验。赵明和李俊希是张一林的大学同学，毕业后分别在两家民营企业从事销售和客服工作，各自都积累了一些客户资源和积蓄。一次大学同学聚会，三人谈得很投机，并萌生了共同创业的想法。说干就干，很快她们就凑齐了一笔创业资金，成立了一家公司，并租了一间办公室，还购买了一些办公设备。创业之初，她们分工明确，赵明和张一林轮流开展市场工作，奔波于各个展览会场，向往来商户发放资料，李俊希负责资料整理和分析、电话拜访。9二、创业的风险防范措施【阅读材料】

但好景不长，由于订单量少且利润也不多，加上日常的开支和水电费等，她们只够勉强支撑。有一次，赵明和张一林因为产品价格不统一而吵了起来，尽管经过李俊希的调节，两人各让了一步，化干戈为玉帛，但在以后的工作中，两人开始了明争暗斗。最严重的一次是赵明私下以公司的名义与厂家签了合同，导致产品出现问题，严重损坏了公司的名誉和利益。随后，赵明和张一林的内讧情绪更加激烈，几个月后，公司陷入了绝境，李俊希在心灰意冷下提出了散伙的要求，并带走了自己的几个客户资源，这个创业团队就这样解散了。10二、创业的风险防范措施

1.应对竞争对手控制技术，限制竞争密切注视同行的动向选择高技术项目重视产品的更新换代注重产品多样性所有的行业都不可能是独家经营，都不可避免地面对竞争对手，当竞争对手与自己不相上下，该如何保证自己始终处于优势状态呢？这里将根据实战经验给出一些面对竞争对手的应对策略。