软件与项目管理范文.pdfVIP

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一、选择题

1、项目计划的制定是反复的过程,在实行的过程中,规定调整项目计划来协调成本、目日勺

和度,因此()。

A.在每个项目的阶段点匕都规定对项目计划行变更

B.成本、目的和度都规定体目前项目计划中

C.修改后的项目计划应当首先保证项目的度符合规定

D.在大多数状况下,质量目的用来换取成本和度

2、在软件开发过程中,一般会牵涉到机构、体制和管理方式的问题,这些问题的处理对于

成功的软件项目管埋很重要,杓效地管理组织构造、质量政策、运行体制是()的责任。

A.项目经理B.职能经理C.高层管理者D.客户

3、下列不应当包括在项目计划中的是()。

A.范围的阐明B.成本勺分派和预算

C.实际的度偏差D.需要到达的质量原则

4、()时,组织一般会外购产品或服务。

A.为了稳定既有人力资源B.需要必威体育官网网址

C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏

5、小王负责一种管理信息系统项近来在与客户共同行的质量审查中发现一种程序模

块不符合客户H勺需求,行追溯时,发既有对应的变更祈求。最终小王被迫对这一模块行

再设计并重新编程。导致此项返工口勺原因也许是(

A.未行需求管理B.未行范围确认

C.未行变更管理D.质量管理过严

6、某正在行中的项目,目前的BCWS=2200元、EV=2023元、ACWP=25OO元,目前项

目的SV和项目状态是()。

A.3・00元;项目提前完毕B.+200元;项目提前完毕

C.+8000元;项目淮时完毕D.-200元;项目比原计划滞后

7、在关键途径上增长资源不一定会缩短项目日勺工期,这是由于()o

A.关键途径上的活动是不依赖于时间和资源U勺

B.关键活动所配置的资源数量是充足的

C.关键活动的历时是固定不变的

D.增长资源有也许导致产生额外的问题并且减少效率

8、某正在行中的项目,目前的BCWS=2200元、EV=2023元、ACWP=2500元,该项目

的CPI和成本绩效是()。

A.0.20;实际成本与计划的一致B.0.80;实际成本比计划成本要低

C.0.80;实际成本超过了计划成本D.1.25;实际成本超过了计划成本

9、编码阶段质量保证的措施不包括(

A.程序员个性化的风格。B.严格遵守编程规。

C.进行代码静态分析和代码审查。D.进行完善的单元测试。

10、有关项目团体组员的个人能力和对项R的影响,下列那些描述是对U勺的()o

A.对于按照工程化林作进行大的项目,个人能力对项目没有影响

B.项目无论大小,个人能力都会对项目的目的产生影响

C.从事项FI对个人能力II勺提高没有影响

D.对于小项目,项目的最终成功与否,完全取决于个人能力

11、软件项目日勺工作量或者成本日勺估算,•般可以按照功能点或者单元数来进行估算,此时

的估算是以()为根据的。

A.项目计划B.系统分析和设计C.维护D.编

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