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《中层经理人的角色认知与时间安排管理》
中层管理者职业生涯中最大的客户是：C
基层管理者
顾客
上司
上司和顾客
中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应当：A
揣摩领导的感受
理解领导的意图
看着领导的表情
向领导具体介绍
企业制定的制度，应留意制度的：B
可操作性
好用性
现实性
管理性
假如上司的确提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应当：A
合理地坚持，圆满地沟通
当面指出
按正确的去执行
说明状况，按自己的思路执行
优秀的中层管理者肯定能够带领下属实现：D
大家的志向
企业的规模
企业的效益
企业的目标
与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需留意首先：B
把前边
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