- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年公司行政部工作规划
因为公司支配2014年在新三板上市,这就给公司行政部的工作提出了更高的要求。
1.公司日常管理制度的完善、执行、监督和落实;
2、公司综合性文件的拟、收、发、存及档案管理工作;
3、公司各部门的协调工作,公司各种活动、会议的组织支配;
4、负责印鉴、资质、证照的管理工作;
5、负责公司办公系统、网站建设、检测设备、办公设备、车辆及办公用品的管理工作;
6、负责公司日常事务处理及后勤管理工作;
7、办公环境的维护以及员工职业健康相关工作;
8、公司对外联系及接待工作;
9、帮助公司领导树立良好的企业文化;
10、领导交办的其他事宜。
9、帮助公司领导树立良好的企业文
文档评论(0)