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钢管脚手架施工进度方案

一、方案概述

1.1编制目的

钢管脚手架作为建筑施工中的临时支撑体系,其施工进度直接影响主体结构施工、装饰装修等后续工序的推进效率。本方案旨在通过科学的进度规划、合理的资源配置及有效的过程控制,明确钢管脚手架搭设、使用及拆除各阶段的工期目标,确保施工工序衔接顺畅,避免因脚手架施工滞后导致整体工期延误。同时,方案将结合工程实际情况,制定风险应对措施,保障施工过程中的安全与质量,实现进度、成本、安全的动态平衡。

1.2编制依据

本方案编制严格遵循以下规范及文件:

(1)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

(2)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011);

(3)《建筑施工脚手架安全技术统一标准》(GB51210-2016);

(4)工程施工合同及施工组织设计;

(5)工程设计图纸及地质勘察报告;

(6)现场施工条件及周边环境调研资料。

1.3适用范围

本方案适用于[具体工程名称]项目主体结构施工及装饰装修阶段钢管脚手架的施工进度管理,涵盖脚手架搭设、验收、使用、拆除全周期。脚手架类型包括落地式扣件钢管脚手架、悬挑式钢管脚手架及附着式升降脚手架,最大搭设高度不超过50m,架体跨度不大于7.2m。

1.4基本原则

(1)科学性原则:依据工程结构特点及施工工艺要求,采用网络计划技术优化进度安排,确保各工序逻辑关系合理。

(2)合理性原则:结合劳动力、材料、机械等资源供应能力,均衡安排施工强度,避免资源闲置或短缺。

(3)动态控制原则:建立进度监测与反馈机制,定期对比实际进度与计划进度,及时调整偏差。

(4)安全优先原则:将安全防护措施纳入进度管控,确保脚手架搭设、使用及拆除各阶段符合安全规范要求。

(5)经济性原则:在满足工期及安全的前提下,优化架体设计方案,减少周转材料投入,降低施工成本。

二、施工进度计划编制

2.1进度目标分解

2.1.1总体工期目标

钢管脚手架施工进度计划以项目总体施工进度为基准,结合主体结构施工节点确定总工期目标。根据施工组织设计,主体结构施工总工期为180天,其中钢管脚手架搭设、使用及拆除占整体工期的35%,即63天。脚手架施工从主体结构±0.00开始,至结构封顶后30天完成拆除,具体划分为搭设阶段(45天)、使用维护阶段(120天)、拆除阶段(18天),确保与主体结构施工、装饰装修工序紧密衔接,避免因脚手架施工滞后影响后续工序推进。

2.1.2分阶段目标细化

搭设阶段分为基础处理、立杆搭设、横杆铺设、剪刀撑安装、脚手板铺设五个子工序,各工序持续时间分别为3天、12天、10天、8天、12天,累计45天。基础处理包括场地平整、垫板铺设,确保立杆底部承载力满足要求;立杆搭设按每层3天推进,标准层每层立杆搭设完成后进行横杆铺设,形成同步施工节奏;剪刀撑安装与横杆铺设穿插进行,每完成3层横杆安装后进行剪刀撑搭设,确保架体稳定性;脚手板铺设滞后立杆搭设2层,每层铺设时间1天,为后续工序提供作业平台。

使用维护阶段分为日常检查、局部加固、荷载监测三个环节,与主体结构施工同步进行。主体结构施工期间,每完成1层混凝土浇筑后,对脚手架进行1次全面检查,检查时间1天/层,累计30天;局部加固针对架体变形、扣件松动等问题,每3天进行1次,每次持续时间1天,累计40天;荷载监测每7天进行1次,每次2天,累计50天,确保架体在使用过程中的安全性。

拆除阶段分为拆除准备、架体拆除、场地清理三个工序,持续时间分别为5天、10天、3天。拆除准备包括编制拆除方案、安全技术交底、拆除区域隔离,确保拆除作业安全;架体拆除自上而下逐层进行,每层拆除时间1天,标准层拆除与装饰装修工序穿插进行,避免影响后续施工;场地清理包括材料分类、堆码、运输,确保施工场地整洁,为后续工序提供条件。

2.1.3关键节点控制

关键节点是进度控制的重点,直接影响后续工序的推进。首层脚手架验收完成节点为主体结构±0.00完成后第10天,验收通过后方可进行二层主体结构施工,该节点延误将导致主体结构施工停滞;标准层脚手架搭设完成节点为每层主体结构施工前5天,确保架体提前验收,为钢筋、模板施工提供作业平台;结构封顶后脚手架验收节点为封顶后第7天,验收通过后进行装饰装修施工,该节点延误将影响装饰装修工期;脚手架拆除开始节点为装饰装修完成后第5天,拆除完成后进行室外工程施工,确保项目整体工期目标实现。

2.2进度计划编制方法

2.2.1横道图计划编制

横道图计划是进度计划的基础形式,通过横道直观显示各工序的开始时间、持续时间和结束时间。根据进度目标分解结果,将钢管脚手架施工的12个主要工序(基础处理、立杆搭设、横杆铺设、剪刀撑安装、脚手板铺设、日常检查、局部加固、荷载监测、拆除准备、架体拆除、场地

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