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软件项目gs计划模板

目录

1.简介1

1.1项目概述1

lo2项目交付产品1

lo3spMP的演化1

l4参考资料1

o

l5术语与缩写1

o

2。项目织1

2。呈模型1

2.2织结构1

2.3织接口2

2。4项目职责2

3.管理过程3

3。1管理目标和优先级3

3。2假设、依赖关系和限制3

3.3风险管理3

3.4监督和控制机制3

3.5人员计划3

4。技术过程4

4.1方法、工具和技术4

4.2软件文档4

4.3用户文档4

4.4项目支持功能4

5.工作包、进度表和预算4

5。1工饱4

5.2依赖关系4

5.3资源需求5

5.4预算和资源分配5

5。5进度表5

6.其他5

6.1索引5

6.2附录5SoftwareProjectManagementPlan版本：

l简介

o

1.1项目概述

［说明：简要综述项目的目标、发布的产品、主要工作活动、主要工

作制品、关键里程碑、所需资源、进度和预算等。必要的情况下，还

应描述该项目与其他项目的关系.］

lo2项目交付产品

［说明：列出主要的可交付产品、交付日期、交付地点和满足项目协

议条款所需的质量。］

1.3SPMP(SoftwareProjectManagementPlan)的演化

［说明:描述如何以及由谁负责维护本文档，应指明更新内容的传播

方式以及在变更控制下更新文档版本的机制.］

1.4参考资料

［说明:提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整清

单，包括标题、报告编号、日期、作者以及发布机构。］

1.5术语与缩写

［说明：定义SPMP所应用的全部术语和缩写词。］

2。项目织

2。1过稗舞

［说明：描述该项目所使用的软件过程模型，或者是所遵循的织标

准模型。过程模型需要指明里程碑的时间、基线、评审、工作制品、

项目交付产品、结束标志等。］

2.2织结构

［说明:描述项目的内部织结构,可以参考如下的层次结构图形式。］

2。3织接口

32假设、依帔系和限制

O

［说明：描述所有对项目外部的问题和事件所做的假设以及由这些

问题和事件引起的限制.］

3.3风险管理

［说明：描困锹用来识别、分析和管理那些与项目相联系的风险因

素的过程，说明跟踪各种风险因素和实施偶然计划的机制。这里，应

该考虑的风险包括合同风险、技术风险、产品尺寸和复杂性所带来的

风险、人员获得和保持过程中的风险、以及在使客户接受产品的过程

中的风险。］

表3项目风险

风险#标题发生可影响优先级规避或彳号负责,1预定

完

能性减轻策成日期

败

ra

1

N

风险的详细描述如下：

•风险1：

•风险n:...

3.4监督和控制机制

［说明：定义告机制、告格式、评价和审核机制以及将被