安排工程质量管理制度.docxVIP

第1篇

一、总则

为了加强工程质量管理，确保工程质量达到国家及行业规定的标准，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本工程质量管理制度。

二、管理目标

1.确保工程质量达到设计文件、施工规范、合同约定及国家标准的要求。

2.建立健全工程质量管理体系，实现工程质量管理的系统化、规范化、标准化。

3.提高员工质量意识，增强团队协作能力，形成人人关心质量、人人参与质量的良好氛围。

4.不断提高工程质量水平，提升企业市场竞争力。

三、组织机构及职责

1.成立工程质量管理工作领导小组，负责全面领导、协调、监督和检查工程质量管理工作。

2.设立质量管理部门，负责制定、实施、监督和检查工程质量管理制度，组织开展质量培训和考核。

3.各部门、各岗位人员按照职责分工，共同负责工程质量管理工作。

四、工程质量管理体系

1.文件体系：建立健全工程质量管理制度、操作规程、质量记录等文件，确保工程质量管理工作有章可循。

2.组织体系：明确各级管理人员和质量责任人的职责，确保工程质量管理工作有人负责。

3.控制体系：对设计、施工、监理等各个环节进行全过程、全方位的质量控制。

4.监测体系：建立工程质量监测制度，定期对工程质量进行监测，及时发现和解决问题。

5.沟通体系：加强各部门之间的沟通与协作，确保工程质量管理工作顺畅进行。

五、工程质量控制

1.设计质量控制

（1）严格按照设计文件进行施工，确保设计意图得到充分体现。

（2）对设计变更进行严格审查，确保变更不影响工程质量。

（3）加强对设计人员的管理，提高设计质量。

2.施工质量控制

（1）严格执行施工规范、操作规程，确保施工质量。

（2）加强施工过程控制，及时发现和纠正质量问题。

（3）加强对施工人员的管理，提高施工质量。

3.监理质量控制

（1）严格按照监理合同履行监理职责，确保工程质量。

（2）加强对施工单位的监督检查，及时发现和纠正质量问题。

（3）加强对监理人员的管理，提高监理质量。

4.材料质量控制

（1）选用符合国家及行业标准、设计要求的建筑材料。

（2）加强对建筑材料的质量检验，确保材料质量。

（3）建立材料进场、使用、退场的管理制度。

六、质量事故处理

1.发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。

2.对质量事故进行调查、分析，查明原因，制定整改措施。

3.对责任单位和个人进行严肃处理，确保质量事故得到妥善处理。

4.对质量事故进行总结，提高工程质量管理水平。

七、质量考核与奖惩

1.定期对各部门、各岗位人员的工作进行质量考核，考核结果与绩效挂钩。

2.对在工程质量管理工作中有突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

3.对质量管理工作不力、发生质量事故的部门和个人进行处罚。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由质量管理部门负责解释。

3.本制度如与国家及行业新规定相抵触时，按新规定执行。

本工程质量管理制度旨在规范我单位工程质量管理工作，提高工程质量水平，确保工程安全、优质、高效地完成。各部门、各岗位人员应认真学习、严格执行本制度，共同为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇

一、总则

第一条为确保工程质量，提高工程质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本工程质量管理制度。

第二条本制度适用于本单位的工程项目施工、监理、设计、验收等全过程。

第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、过程控制、持续改进”的原则。

二、组织机构与职责

第四条成立工程质量管理工作小组，负责工程质量管理的全面工作。

第五条工程质量管理工作小组的主要职责：

1.制定和修订工程质量管理制度；

2.组织开展工程质量培训和教育；

3.监督检查工程质量管理制度执行情况；

4.组织工程质量事故的调查和处理；

5.确保工程质量目标的实现。

第六条各部门职责：

1.施工单位：

-严格执行工程质量管理制度；

-落实工程质量责任制；

-做好工程质量检查和验收工作；

-及时处理工程质量问题。

2.监理单位：

-严格按照监理合同要求，对工程质量进行全过程监理；

-对施工单位提交的工程质量报告进行审核；

-对工程质量问题进行跟踪处理；

-定期向建设单位报告工程质量情况。

3.设计单位：

-按照设计规范和合同要求，进行工程设计；

-及时对设计变更进行审核；

-对设计图纸进行会审，确保设计质量。

4.建设单位：

-严格按照合同要求，组织工程质量管理工作；

-对工程质量进行监督和检查；