2025年经营公司副经理竞聘演讲稿与经营部岗位竞聘演讲稿.docVIP

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经营企业副经理竞聘演讲稿与经营部岗位竞聘演讲稿汇编

经营企业副经理竞聘演讲稿

大家好!

今天能有机会参与企业副经理竞聘，我感到十分荣幸。根据企业发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代规定，这对每个人来说，都面临着一次公平机遇与挑战，我将非常爱惜这次展示自已、煅炼自已机会，勇敢地接受大家公正评判。我于XX年进入储备粮工作，至今已经有XX年，先后担任过XX职务，对企业产品状况和市场流向有较全面理解，具有一定市场分析与预测能力，在工作中积累了丰富经验，也与众多客户建立了友好、长期合作关系，具有经营工作实践经验和组织筹划能力。在此，我衷心感谢各位领导和全体职工厚爱。“打铁还需自身硬”，假如说我具有参与本次竞争某些优势话，还需要各位评委、领导、同志们予以我充足信任和热情鼓励。

今天，我参与副经理职位竞争，重要基于如下两个方面考虑：第一种方面，我认为自已具有担任副经理素质和优势。一是有严于律已、诚信为本优良品质。我信奉诚实待人、严于律已处世之道。一直以“老诚实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格规定自已，尊敬领导，团结同志，在数年来工作和生活中，得到各位领导和同志们充足肯定。二是有虚心好学、开拓进取创新意识。在数年实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，发明性开展工作。三是有办事坚决、求真务事工作作风。几年工作经历，培养了我办事坚决，求真务实工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉工作习惯，保障了所分管工作顺利进行。第二个方面，我认为自已具有担任竞聘职位才能。一是有较高政治素养。平时重视政治理论知识学习，有坚定政治立场和较高政治敏锐性。二是有较丰富材料管理经验。本人自参与工作年来，长期从事与经营有关工作，对企业多种玉米商品特色、质量、价格、入库、出库、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富管理经验。三是有较强组织与协调能力。任职以来，我都比较注意组织协调能力培养，由于企业点多面广，加上常常在资金方面遇到诸多困难，我们总是想法设法加以克服，保证了玉米商品正常供应。

销售工作是一项整体性系统工作，是一种讲求团体协作工作，只有通过加强销售内部管理，提高销售业务人员综合素质，才能建设一支具有竞争力与开拓精神销售队伍。企业销售经营工作通过大家努力与不停总结，形成了丰富实践经验，同步也储备了许多优良客户资源，但由于目前玉米商品经营商数量在不停增多，行业竞争越发剧烈，假如我有幸竞聘成功，此后，我将在经营方面重点加强和完善如下几方面管理工作：1．销售计划管理。建立一套行之有效销售计划管理措施，根据年度销售目，按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解，量化到每一种业务员头上，使计划得到详细贯彻，这样业务员能根据分解到自已头上指标和内容制定详细销售活动方案，保证企业销售计划实现。2．业务员行动过程管理。在销售中应围绕三个重点进行：数量、价格、货款。因此，我将从这三个关键问题管理和监控业务员行动，使业务员工作重点集中在有价值项目上。避免业务员销售活动过程目不明确，工作效率低状况发生。3．客户、顾客管理。企业自开创以来累积了丰富客户资料，但没有形成一套有效客户管理体系，优势资源未能得到充足运用，不能为销售工作提供可靠根据。为此必须建立客户资信管理，健全客户、顾客档案，为价格制定、结算方式、销售方式提供根据，从源头减少拖欠货款发生机率，同步便于售后服务工作开展，为企业长远目实现奠定基础。

作为这次竞聘上岗积极参与者，我但愿在竞争中获得成功。不过，我绝不会回避失败。在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委评判，不管这次竞聘成功与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，以一种主人翁态度，对看待企业各项改革，关注企业发展，用愈加饱满热情，努力学习，勤奋工作，积极投入企业建设与发展之中。

经营部岗位竞聘演讲稿

您们好！能站在这里，我心情非常激动，同步，也充斥了感谢和但愿。首先感谢各位领导信任和支持，给了我这次展示自我、检查自我机会。相信这次竞聘将是我此后人生中又一种重大转折点。

我叫，现年39岁，大专文化，1989年11月参与工作。回首过去年，在领导和同仁们支持和协助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一种业务新兵逐渐成长为一种有担当、敢反思、爱惜人生价值负责人，并多次受到表扬：年，受表扬。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。伴随数年工作历练与学习充电，我工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具有较高业务素质和一定管理经验，工作也获得了一定成绩！昨天工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自已，只要你认为自已有才华，你就应成为自已有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自已有信心也有能力担任经营部部长一职，做好应履