咨询顾问方案模板图片.docxVIP

第1篇

一、封面

```

封面设计：

-----------------------------------------

|咨询顾问方案模板|

-----------------------------------------

|公司名称：_______|

|项目名称：_______|

|编制日期：_______|

|编制人：_______|

-----------------------------------------

```

二、目录

```

一、项目背景

二、项目目标

三、项目范围

四、项目团队

五、项目方法与工具

六、项目进度计划

七、项目预算

八、风险评估与应对措施

九、项目沟通计划

十、附件

```

三、项目背景

```

1.1行业背景

（简要介绍项目所在行业的现状、发展趋势、竞争格局等）

1.2企业背景

（介绍企业的发展历程、主营业务、组织架构、企业文化等）

1.3项目来源

（说明项目是如何提出的，以及提出项目的背景和目的）

1.4项目意义

（阐述项目对企业、行业和社会的意义）

```

四、项目目标

```

2.1短期目标

（具体、可量化的目标，如提高销售额、降低成本、优化流程等）

2.2长期目标

（长期战略目标，如提升企业竞争力、实现可持续发展等）

2.3里程碑目标

（项目实施过程中的关键节点目标，如完成市场调研、制定实施计划等）

```

五、项目范围

```

3.1项目内容

（详细列出项目需要完成的各项工作，如市场调研、方案设计、实施培训等）

3.2项目边界

（明确项目不涉及的范围，如不涉及企业战略调整、不涉及外部合作等）

3.3项目交付物

（列出项目完成后需要提交的文档、报告、软件等）

```

六、项目团队

```

4.1项目经理

（介绍项目经理的背景、经验、职责等）

4.2项目组成员

（列出项目组成员的姓名、职务、职责等）

4.3外部专家

（如有需要，介绍外部专家的背景、专业领域、职责等）

```

七、项目方法与工具

```

5.1项目管理方法

（介绍项目将采用的项目管理方法，如敏捷开发、瀑布模型等）

5.2研究方法

（介绍项目将采用的研究方法，如问卷调查、深度访谈等）

5.3工具与技术

（列出项目将使用的工具和技术，如项目管理软件、数据分析软件等）

```

八、项目进度计划

```

6.1项目阶段划分

（将项目划分为若干阶段，如启动阶段、调研阶段、实施阶段等）

6.2关键里程碑

（列出项目中的关键里程碑，如完成市场调研、完成方案设计等）

6.3时间进度表

（制作项目时间进度表，明确每个阶段的时间节点和任务）

```

九、项目预算

```

7.1项目成本构成

（列出项目成本构成的各项内容，如人力成本、物料成本、差旅成本等）

7.2预算分配

（根据项目成本构成，合理分配预算）

7.3成本控制措施

（制定成本控制措施，确保项目在预算范围内完成）

```

十、风险评估与应对措施

```

8.1风险识别

（识别项目实施过程中可能遇到的风险，如技术风险、市场风险、人力资源风险等）

8.2风险评估

（对识别出的风险进行评估，确定风险等级）

8.3应对措施

（针对不同等级的风险，制定相应的应对措施）

```

十一、项目沟通计划

```

9.1沟通渠道

（确定项目沟通的渠道，如会议、邮件、即时通讯工具等）

9.2沟通频率

（明确项目沟通的频率，如每周一次、每月一次等）

9.3沟通内容

（规定项目沟通的内容，如项目进度、问题解决、决策事项等）

```

十二、附件

```

12.1相关政策法规

12.2行业研究报告

12.3企业内部文件

12.4项目相关资料

```

十三、结束语

```

本方案旨在为项目实施提供指导，确保项目顺利、高效地完成。请各方认真阅读并予以支持，共同推动项目取得成功。

```

请注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际项目情况进行调整和完善。在编写咨询顾问方案时，应确保方案的完整性和可操作性，同时注重方案的逻辑性和条理性。

第2篇

封面

----------------------------------------

标题：咨询顾问方案

副标题：[客户公司名称]项目咨询方案

日期：[填写日期]

公司名称：[咨询公司名称]

联系人：[联系人姓名]

联系电话：[联系电话]

电子邮箱：[电子邮箱]

目录

---------------------------------