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服装店长4月工作总结与服装店长上六个月工作总结汇编
服装店长4月工作总结
服装店长4月工作总结
服装店主对于一种服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一种经济效益好服装零售店来说,一是要有一种专业管理者;二是要有良好专业知识做后盾;三是要有一套良好管理制度。用心去观测,用心去与顾客交流,你就可以做好。
本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展状况做简单总结:
目前,门店管理正在逐渐走向数据化、科学化,管理手段提高,对店长提出了新工作规定,纯熟业务将协助我们实现各项营运指标。新一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟业务治理好我们华东店。
详细归纳为如下几点:
1、认真贯彻企业经营方针,同步将企业经营方略对并及时传达给每个员工,起好承上启下桥梁作用。
2、做好员工思想工作,团结好店内员工,充足调动和发挥员工积极性,理解每一位员工长处所在,并发挥其专长,做到量才合用。增强本店凝聚力,使之成为一种团结集体。
3、通过多种渠道理解同业信息,理解顾客购物心理,做到知已知彼,心中有数,有放矢,使我们工作更具针对性,从而避免因此而带来不必要损失。
4、以身作则,做员工表帅。不停向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从企业整体利益出发。
5、靠周到而细致服务去吸引顾客。发挥所有员工积极性和创作性,使员工从被动“让我干”到积极“我要干”。为了给顾客发明一种良好购物环境,为企业创作更多销售业绩,带领员工在如下几方面做好本职工作。
首先,做好每天清洁工作,为顾客营造一种舒心购物环境;
做好店员思想工作同步团结店员,充足调动和发挥店员工作积极性,理解每位店员优美所在,并发挥其专长,做到另才合用,增长增强本店凝聚力,使之成为一种团结集团。
参与了两次培训,一次是销售方面培训,一次是礼仪方面培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了诸多,懂得了和客户交流时应注意哪些礼节,应怎样沟通。
另一方面,积极积极为顾客服务,尽量满足消费者需求;要不停强化服务意识,并以发自内心微笑和礼貌文明用语,使顾客满意离开本店。
6、处理好部门间合作、上下级之间工作协作,少某些牢骚,多某些热情,客观去看待工作中问题,并以积极态度去处理。
创意是设计灵魂,创意也是设计师用来最直白体现自已工作能力方式,各个项目均有它自身特点和项目优势,精确体现项目所要传达给受众信息是设计至关重要,因此设计最重要就是设计对象自身功能性,这个功能性要通过我们新奇、有创意、并且精确传达给受众是我们常常会考虑问题,同步这点也是在设计领域里一种围绕产品不变准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习重点,大胆创意,大胆体现。
通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》,对于仪表、微笑、问候等软性服务培训、现场督导和质量检查,逐渐完善前台窗口形象,不停提高员工服务水准,为酒店留住了老顾客同步也带来新面孔。
目前,门店管理正在逐渐走向数据化、科学化,管理手段提高,对店长提出了新工作规定,纯熟业务将协助我们实现各项营运指标。新一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟业务治理好我们华东店。
面对明年工作,我深感责任重大。要随时保持清醒头脑,理清明年工作思绪,重点要在如下几种方面狠下功夫:
1.加强平常管理,尤其是抓好基础工作管理;
2.对内加大员工培训力度,全面提高员工整体素质;
3.树立对企业高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为企业着想,为企业全面提高经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟企业团结协作,发明最良好、无间工作环境,去掉不友好音符,发挥员工最大工作热情,逐渐成为一种最优秀团体。
服装店长上六个月工作总结
服装店长上六个月工作总结
时光转瞬即逝,不知不觉度过了XX年前六个月,不过,我仍然清晰记得,当时刚上任时候,经历了多么艰苦过程,压力空前大,克服很过问题,需要付出比此前更过劳动和努力,企业安排我接任围场广阔xxx专柜店长一职,而面对剧烈挑战,。我有些彷徨,自已与否有能力挑起这副重任,看到专柜品牌齐全,著名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能,完毕企业所交给任务,就这样拼搏完毕一种月,又接着挑战新一种月,六个月后看到更多顾客承认我们品牌,使我们尤其开心也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好发展前景,使我对未来有了更大目。
一、业绩1-6月份总体任务xxxxxx,实际完毕xxxxxx.x,完毕任务96%这六个月通过坚持不懈努力工作,成绩突出有两个月,2月份和4月份。完毕任务同步超额24%,其他几种月均在40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完毕任务,但我们还是坚持了下来,1-6月份,二线品牌完毕了销售任务96
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