2025年钢铁公司上半年经济运行情况总结与钢铁公司烧结厂行政工作总结.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

钢铁企业上六个月经济运行状况总结与钢铁企业烧结厂行政工作总结汇编

钢铁企业上六个月经济运行状况总结

标题：钢铁企业上六个月经济运行状况总结?

上六个月，企业全面贯彻科学发展观，认真贯彻市区政府经济会议精神，紧紧围绕生产经营和企业发展大局，深入加强和改善宏观调控，深化改革，锐意进取，全厂各方面工作都获得了明显成绩。

一、上六个月企业经济运行基本状况

上六个月，生产生铁51.9万吨，同比增长26.8%，焦炭29.5万吨，煤焦油10000吨，粗笨3400吨，生产稳定杆17.9万条，同比增长38.7%。上六个月共实现产值14.43亿元，同比增长37.8%。上六个月，重要产品在保持一定量库存状况下，基本上做到了随产随销，实现销售收入13.5亿元，同比增长31.1%。实现利税1.52亿元，同比增长70.8%。项目建设加紧进度，企业绿化初具规模，企业展现迅速健康发展良好势头。

1、主业生产稳步发展。

企业紧紧围绕集团企业确定发展思绪和目，突出抓好主业发展。举全厂之力，服务于钢铁生产。主业发展出现了迅猛发展势头，生铁产量比去年同期增长了26.8%,焦炭产量比去年同期增长了31.2%。主业迅猛发展拉动了采矿、运送物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业发展，形成了主业拉动，整体发展良好态势。

2、积极应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售力度。

去年以来，企业遭受了原料成本上升、产品价格下降双重压力，企业生产遇到了极大困难和挑战。进入以来，面对愈加剧烈竞争，我们加强了对国家宏观调控政策分析和调研，在满足莱钢用铁同步，加强与兄弟单位业务合作，捕捉每一条商机，扩大营销区域，同步积极调整产品构造，提高产品质量，提高市场竞争力，逐渐提高有关产品价格。上六个月，共完毕销售收入13.5亿元，同比增长了31.1%。

3、加紧项目建设，重点工程进展顺利。

企业高度重视新上重点项目建设，常常召开会议研究工程进度，深入工地，督促施工进度，截至目前，150万吨炼轧钢工程方面，4800㎡主厂房已进入封顶及维护构造阶段，其他附属设施正在紧张施工中，炼钢所需重要设备也正在陆续进厂中；拦河蓄水工程，已经完毕；二期焦化工程正在烘炉，即将投产；制氧项目已经实行交钥匙工程，进入了扫尾阶段，2个氧气球罐、1个氩气球罐、1个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目建设，为九羊迅猛发展奠定了坚实基础。

4、加大了企业管理和创新力度，增进整体管理水平提高。

集团企业一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严厉纪律、严格制度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手段大转变，加大了管理创新力度，提高了企业关键竞争力。每周一组织广大干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉经典，深入创立学习型组织，扎实管理基础，提高管理效益。深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动，成本指标有了一定改善；完善经济责任考核体系，把管理落到实处；加强资金管理，保证了资金链安全，强化了人力资源管理，提高了经营水平和运行效率。

5、强化安全教育，建设平安九羊；加大环境保护力度，建设绿色九羊。

上六个月，企业在认真吸取近几年发生安全事故教训基础上，本着对职工生命和国家财产高度负责态度，标本兼治筑牢了安全基础。上六个月，企业没有发生一例工亡和重伤事故，无重大设备和操作事故。

同步，积极发动广大干部职工进行绿化美化，某些环境保护项目也陆续投入使用，炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完毕，企业面貌发生巨大变化。

二、下一步计划和打算

上六个月，虽然我们获得了可喜成绩，不过离市、区领导规定，离企业董事会规定尚有很大差距。重要是管理不够细化，人才培养尤其是技术人才培养力度不够，资源运用率不高，自我创新能力偏低等严重制约了企业迅速健康发展。

在此后一种时期，我们将牢固树立和贯彻科学发展观，加紧转变经济增长方式，充足运用自身优势，有效整合内外部资源，大力发展循环经济，高效运用资源能源，努力创立持续发

钢铁企业烧结厂行政工作总结

一、XX年重要工作总结

XX年烧结厂在企业对领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，获得了很好成绩。

烧结厂今年面临形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五斜格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求局面，烧结生产组织面临巨大困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量主线就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保企业大局，不得不牺牲我厂局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工