2025年城市广场承租规划书与城市文化设施建设实施计划.docVIP

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都市广场承租规划书与都市文化设施建设实行计划汇编

都市广场承租规划书

一、筹划背景：

xx·都市广场位于xx城南临江路段，西接黄金海岸，东望xx名园，北联商业步行街，周围配套有肉菜市场、汽车总站、银行、商务酒店、食肆街等物业设施，目前规划建设九栋二十三层电梯洋房，小区园林面积上万方，并且小区首层、二层、三层完全按商业用途设计。因此，该楼盘具有升值潜力，有投资价值。

二、市场调查：

xx县有xx万人口，但xx镇居民局限性xx万，本县拥有丰富铁矿、河沙、山林、旅游资源，交通设施正在逐年完善，虽然重工业、轻工业不发达，但服务业繁华，房地产业连年大热，目前xx县拥有三星级资质以上酒店为四家，连锁超市x间，个体户xx位（含旅馆、食肆、日杂店、广告企业等），成型商住区两个，在方圆六公里县城内，xx等大盘将在两年内相继扩充、竣工，因此可以断定，当地居民无论是出于改善生活质量、提高子女受教育水平或者是应对通货膨胀目出发，房地产业，未来十年内，是普罗大众首先投资理财产品。

目前xx人民消费方向集中在餐饮行业，受限于物流成本高、贫富悬殊、本土经济基础微弱、网购冲击等不利原因，奢侈消费（如美容、健身、名牌服饰、珠宝名表、宠物店）在当地尚未形成气候，但伴随城镇化进程加紧，相信会有越来越多奢侈品涌入xx，变化xx人生活习惯。

xx消费构造分析表

年份人均年收入（加权）人均年支出（加权）恩格尔系数房贷发放率XX年31200XX00.50.2XX年31800XX00.6+0.05XX年32100260000.53+0.05XX年32100280000.54+0.1

从上述数据中可以发现：xx县贫富悬殊严重，一般来说，个人年均消费应当是年均收入1/2，而xx人均支出却几近人均收入2/3，这阐明当地大多数居民收入实际上是“被平均”了；

2、xx每年市场流动性为xx亿，而这xx亿集中在餐饮和房地产投资领域；

3、当地人均收入增长缓慢，人均支出却连年大幅提高，这阐明政府缺乏刺激经济措施，以及无法有效控制通货膨胀，更深入分析分析，就是xx既有铁矿、河沙、旅游、山林及人口资源，都未被合理开发，因此未来十年内，就算政府打算进行经济转型，也不得不在短期内继续依托餐饮、房地产这两大经济支柱。

三、概念性规划：由于目前尚未得到都市广场一二三层商铺图纸，以及开发商有关招商资料，因此我方只能提出概念性规划：

假如我方能成功承租到都市广场一二三层，那么我方将按照“多元配置，内外结合，中低搭配，以面为主”思绪，进行商业运作。

所谓“多元配置”，就是都市广场商业步行街，将同步具有餐饮、观看电影、汽车维修、沐足、购物、花卉供应、ktv服务功能。

其中，一层规划开设早餐店、面包店、汽车维修店、电影院、超市、花卉店、沐足店。

二层规划开设台球店、量贩式ktv、西餐厅。

三层规划开设书店、健身房、棋牌室。

所谓“内外结合”，就是既要通过xx大桥，吸引城中居民到都市广场消费，更要运用国道原因，通过推出符合市场形势和顾客需求营销方略，吸引城南、梁村以及途径xx——贺州游客，到都市广场进行消费。

由于燕城步行街拥有惠而加超市、17.5三d电影院、城西市场、燕城酒店及地下停车场作为配套措施，而都市广场商业街还在建设当中，因此短期内，都市广场商业街与燕城步行街竞争难占上风，在竞争对手如此强大状况下，不把鸡蛋放在一种篮子里面，将顾客目锁定在吸引城南、梁村及国道旅客上，是明智选择。

所谓中低搭配，就是都市广场餐饮、影院、ktv配套要中等，其他商业功能店，除装修风格要整洁靓丽外，产品价格可中等可低级，这符合xx目前消费需求。

所谓“以面为主”，就是都市广场商业街，要建立开发商、经营商、顾客三赢局面，通过科学规划，互利互惠，切切实实推进xx城南区经济繁华。四、我方须都市广场招商办

支持事项：

1、免租期；

2、水、电、冷气、网络供应保障；

3、安保质量保障；

4、租期至少三年。

都市文化设施建设实行计划

年，重点做好六个方面工作：

一、大力抓好文化设施建设

1、加强乡镇公共文化设施建设。一是加大推进力度，年终完毕18个乡镇文体活动中心建设，并力争投入使用。二是在完善提高农家书屋建设基础上，大力推进村文化活动室建设，年内在全县有条件行政村建成220个村级文化活动室。三是深入加强县文化信息资源分中心建设，年内建成18个乡镇基层文化信息资源服务中心。

2、加紧建设和改造县城公共文化设施。一是积极推进贯彻文化活动中心建设规划。二是提高“两馆一院”服务水平。按照国家县级一级馆原则，加强图书馆环境、设施、技术装备建设，建设拥有信息化、网络化、智能化多种服务功能现代化图书馆；加强县文化馆建设，使其成为我县群众文化活动中心、辅导培训中心、创作研究中心、文物保护中心；加强书