村上新任干部培训课件.pptVIP

村上新任干部培训课件角色认知·职责使命·实务操作·案例分享·未来展望

第一章新任干部的时代背景与使命担当

2021年四川村（社区）换届概况29%书记调整率村（社区）党组织书记调整比例，体现了干部队伍的新陈代谢44.7平均年龄新书记平均年龄岁，年轻化趋势明显，为基层注入新活力100%使命担当所有新任书记都肩负乡村振兴和基层治理的重大责任四川省在2021年完成了村（社区）换届选举工作，这次换届呈现出鲜明的时代特征。村（社区）党组织书记调整率达到29%，这一数据反映了基层干部队伍的积极变化和新老交替。新任书记平均年龄为44.7岁，相比往届明显年轻化，同时学历水平大幅提升，其中大专以上学历占比超过60%，为基层治理带来了新思路、新方法。

新时代村干部的使命贯彻党的二十大精神推动乡村现代化建设，实现农业农村优先发展，建设宜居宜业和美乡村深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想落实乡村振兴战略各项部署推进农业现代化和农村现代化建设战斗堡垒强化基层党组织建设，服务群众，促进农村社会和谐稳定发展提升党组织组织力和凝聚力创新群众工作方式方法维护农村社会安全稳定发展集体经济壮大村级集体经济，增强村级组织自我造血能力和服务群众能力探索特色产业发展路径盘活集体资产资源

乡村振兴路上的领路人

第二章新任干部的角色认知与心理调整

角色转变的挑战身份转变的适应期从群众一员到领导者的角色转换，需要重新定位自己在村民心中的形象，建立新的工作关系和沟通模式。许多新任干部在初期会感到不适应，需要时间来调整心态和工作方式。年龄代际的磨合期年轻干部如何赢得叔叔辈班子成员的信任和支持，是一个现实而紧迫的问题。需要用实际行动证明能力，用真诚态度赢得认可，用开放心态学习经验。团队融合的关键期新老干部之间可能存在工作理念、方法手段上的差异，如何打破隔阂，形成工作合力，考验着新任干部的协调能力和领导艺术。

心理建设与自我定位01坚定理想信念增强责任感和使命感，明确自己作为基层干部的政治责任和历史使命，树立正确的权力观、事业观和群众观02主动学习提升系统学习党的理论政策、法律法规、业务知识，不断提升理论水平和实践能力，增强做好工作的本领03保持正确心态保持谦虚务实的工作作风，敢于担当责任，善于沟通协调，以诚待人，以实干树威信

典型故事：熊亮书记的磨合之路基本情况熊亮返乡农民工2021年履新书记面临年龄代际挑战1初期困难作为返乡农民工，熊亮在履新之初面临着班子成员对其能力的质疑和群众对其经验的担忧。年龄差距造成的沟通障碍和工作理念分歧成为最大挑战。2破冰之举熊亮主动与班子成员开展推心置腹的交流，坦诚分享自己的想法和困惑，虚心请教工作经验，展现了年轻干部的学习精神和开放态度。3团队融合通过扬长补短的合作模式，充分发挥各自优势，老干部贡献经验智慧，年轻干部带来新思路新方法，逐步打破了代际隔阂。4深入群众带领班子成员走村入户，深入了解群众需求，用实际行动赢得信任，快速融入群众，建立了良好的干群关系。

第三章新任干部的核心职责与工作方法

党建引领，强化基层组织建设组织生活规范化严格落实三会一课制度，规范党员大会、党支部委员会、党小组会和党课的组织形式和内容要求。建立健全组织生活记录台账，确保活动质量和效果。推行主题党日活动，结合重大节庆和重要时间节点，开展形式多样的党性教育活动。党员教育创新构建分层分类的党员教育体系，针对不同年龄、不同文化程度的党员制定个性化学习方案。运用现代信息技术手段，开展线上线下相结合的学习教育。建立党员积分管理制度，激发党员参与组织生活的积极性。红色引擎驱动充分发挥党建在乡村振兴中的引领作用，围绕产业发展、民生改善、社会治理等中心工作，组织党员发挥先锋模范作用。建立党员联系服务群众制度，让每名党员都成为政策宣传员、民意收集员、矛盾调解员。

发展集体经济，增强村级造血功能寻找项目机遇深入调研本村资源禀赋，结合市场需求和政策导向，积极寻找适合的产业发展项目争取政策支持主动对接上级部门，申请各类扶持资金，为项目发展提供有力保障带动群众增收通过产业发展，为村民提供就业机会，实现集体增收和农民致富双赢典型案例：义和场社区中药材项目义和场社区抓住中医药产业发展机遇，投资建设中药材初加工项目。该项目不仅解决了本地中药材销售难题，还为周边农户提供了稳定的收入来源。项目投资：200万元预期年收入：50万元以上带动就业：30余人服务农户：200余户

群众工作，解决实际困难走访调研深入农户家中，了解群众生产生活情况，收集意见建议，掌握真实民意诉求及时回应对群众反映的问题，能解决的立即解决，暂时解决不了的做好解释说明工作化解矛盾运用法治思维和群众工作方法，妥善处理各类矛盾纠纷，维护农村社会稳定典型案例：龙滩社区发展成效通过深入群众、服务群众，龙滩社区实现了跨越式发展：人均收入提升9.