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汽车技术公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为加强汽车技术公司信息化建设和管理,提高工作效率和管理水平,确保公司信息系统安全、稳定、高效运行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于汽车技术公司各部门及全体员工。

第三条信息化管理的目标是实现信息资源的整合与共享,提高公司决策的科学性和准确性,提升公司的核心竞争力。

第二章信息化管理机构与职责

第四条公司设立信息化管理领导小组,负责公司信息化建设的领导和决策。领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。

第五条信息化管理领导小组的主要职责:

(一)制定公司信息化发展战略和规划;

(二)审议公司信息化建设重大项目和投资计划;

(三)协调解决信息化建设中的重大问题。

第六条公司设立信息化管理部门,负责公司信息化建设的日常管理和技术支持。信息化管理部门的主要职责:

(一)制定和完善公司信息化管理制度和技术标准;

(二)组织实施公司信息化建设项目;

(三)负责公司信息系统的运行维护和安全管理;

(四)开展信息化培训和技术交流活动。

第七条各部门设立信息化管理员,负责本部门信息化建设的具体实施和管理。信息化管理员的主要职责:

(一)贯彻执行公司信息化管理制度和技术标准;

(二)组织本部门员工使用信息系统;

(三)收集本部门信息化需求,向信息化管理部门提出建议;

(四)配合信息化管理部门做好信息系统的运行维护和安全管理工作。

第三章信息系统建设与管理

第八条公司信息系统建设应遵循“统一规划、分步实施、资源共享、安全可靠”的原则。

第九条信息化管理部门应根据公司信息化发展战略和规划,制定信息系统建设方案,并组织实施。

第十条信息系统建设项目应按照国家有关法律法规和公司相关规定进行招标、采购和实施。

第十一条信息系统建设项目完成后,应进行验收。验收合格后,方可投入正式运行。

第十二条信息系统的运行维护应建立健全管理制度,明确职责分工,确保信息系统安全、稳定、高效运行。

第十三条信息系统的升级和改造应根据公司业务发展和技术进步的需要,进行科学规划和论证,并组织实施。

第四章信息资源管理

第十四条公司信息资源包括但不限于业务数据、技术文档、管理文件等。信息资源管理应遵循“统一管理、分级负责、安全必威体育官网网址、共享利用”的原则。

第十五条信息化管理部门应制定信息资源管理办法,明确信息资源的分类、编码、存储、备份、检索和利用等要求。

第十六条各部门应按照信息资源管理办法的要求,做好本部门信息资源的收集、整理、存储和利用工作。

第十七条信息资源的存储应采用安全可靠的存储设备和技术,确保信息资源的完整性和可用性。

第十八条信息资源的备份应定期进行,备份数据应妥善保管,确保在信息系统出现故障时能够及时恢复数据。

第十九条信息资源的检索和利用应建立健全权限管理机制,确保信息资源的安全必威体育官网网址。

第五章信息安全管理

第二十条公司信息安全管理应遵循“预防为主、综合治理、人员防范与技术防范相结合”的原则。

第二十一条信息化管理部门应制定信息安全管理制度和技术标准,加强信息安全管理和技术防护。

第二十二条信息系统的安全防护应采用防火墙、入侵检测、加密等技术手段,确保信息系统的安全。

第二十三条公司员工应严格遵守信息安全管理制度,不得泄露公司信息和客户信息。

第二十四条信息化管理部门应定期对信息系统进行安全检查和风险评估,及时发现和消除安全隐患。

第六章信息化培训与考核

第二十五条公司应加强信息化培训工作,提高员工的信息化意识和技能水平。

第二十六条信息化管理部门应制定信息化培训计划,组织开展信息化培训和技术交流活动。

第二十七条公司对各部门信息化建设和管理工作进行考核,考核结果纳入部门绩效考核体系。

第二十八条对在信息化建设和管理工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励;对违反信息化管理制度的部门和个人,公司给予批评和处罚。

第七章附则

第二十九条本办法由公司信息化管理部门负责解释。

第三十条本办法自发布之日起施行。

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