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制造公司生产绩效考核管理细则
一、总则
1.目的
为加强制造公司生产管理,提升生产效率与产品质量,确保公司生产经营目标的顺利实现,充分调动员工的工作积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本生产绩效考核管理细则。本细则旨在通过科学、合理、公正的考核体系,全面评价员工的工作表现,为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供客观依据,同时发现生产过程中的问题与不足,持续改进生产管理水平。
2.指导思想
秉持公司“质量至上、创新驱动、高效协作、共赢发展”的企业文化和经营理念,以提高经济效益和社会效益为目标,坚持公平、公正、公开的原则,注重考核的科学性与实用性,将绩效考核与员工的个人发展和公司的整体战略
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