金坛工程造价咨询方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询行业应运而生。金坛作为江苏省常州市下辖的一个县级市，近年来，城市建设步伐加快，各类工程项目层出不穷。为了确保工程项目的合理造价，提高投资效益，金坛市相关部门决定引入专业的工程造价咨询服务。本方案旨在为金坛市提供一套全面、高效的工程造价咨询方案。

二、咨询目标

1.确保工程造价的合理性，避免投资浪费；

2.提高工程项目的投资效益，降低工程造价风险；

3.规范金坛市工程造价咨询市场，提升行业整体水平；

4.为政府部门、建设单位、施工单位等提供专业、高效的工程造价咨询服务。

三、咨询内容

1.工程造价咨询

（1）编制和审核工程预算、结算

根据工程设计文件、施工图、合同约定等，编制工程预算，并对工程结算进行审核，确保工程造价的合理性和准确性。

（2）工程造价分析

对工程项目进行成本分析、效益分析，为政府部门、建设单位提供决策依据。

（3）工程造价纠纷调解

协助解决工程造价纠纷，维护各方合法权益。

2.工程招标代理

（1）编制招标文件

根据工程项目的特点，编制招标文件，确保招标过程的公平、公正、公开。

（2）组织招标活动

协助招标人组织招标活动，包括招标公告、资格审查、开标、评标等环节。

（3）招标文件审核

对招标文件进行审核，确保招标文件的合法性和合规性。

3.工程造价咨询培训

（1）举办工程造价咨询培训班

针对金坛市工程造价咨询行业从业人员，举办各类培训班，提高其专业素养和业务能力。

（2）开展工程造价咨询交流活动

组织行业内的交流活动，促进工程造价咨询行业的发展。

四、咨询团队

1.人员构成

（1）高级工程师：具备丰富的工程实践经验，熟悉工程造价政策法规和行业规范。

（2）工程师：具备扎实的专业知识和实际操作能力，能够独立完成工程造价咨询工作。

（3）助理工程师：具备一定的专业知识和实际操作能力，能够在指导下完成工程造价咨询工作。

2.人员培训

定期对咨询团队进行业务培训，提高其专业素养和业务能力，确保咨询服务的质量。

五、咨询流程

1.接受委托

接到委托后，对工程项目进行初步了解，确定咨询范围和内容。

2.制定咨询方案

根据工程项目的特点，制定详细的咨询方案，明确咨询目标、内容、方法等。

3.实施咨询工作

按照咨询方案，开展工程造价咨询、招标代理等工作。

4.提交咨询报告

完成咨询工作后，提交咨询报告，对工程造价、招标结果等进行综合评价。

5.跟踪服务

对已完成的工程项目进行跟踪服务，确保咨询成果的落实。

六、质量控制

1.严格执行国家有关工程造价的政策法规和行业标准。

2.严谨的工作态度，确保咨询服务的质量和准确性。

3.定期对咨询成果进行内部审核，确保咨询报告的合规性。

4.建立健全质量控制体系，对咨询团队进行定期考核。

七、费用预算

1.工程造价咨询服务费用

根据工程项目的规模、复杂程度等因素，制定合理的收费标准。

2.招标代理服务费用

根据招标项目的规模、复杂程度等因素，制定合理的收费标准。

3.培训服务费用

根据培训课程的内容、时长等因素，制定合理的收费标准。

八、实施保障

1.政策支持

积极争取政府部门对工程造价咨询行业的支持，为咨询工作提供政策保障。

2.行业合作

与行业协会、企业等建立良好的合作关系，共同推动工程造价咨询行业的发展。

3.信息化建设

加强信息化建设，提高咨询服务的效率和质量。

4.人才培养

加强人才培养，为咨询团队提供充足的人才保障。

九、总结

本方案旨在为金坛市提供一套全面、高效的工程造价咨询方案，以期为政府部门、建设单位、施工单位等提供专业、高效的工程造价咨询服务，推动金坛市工程造价咨询行业的健康发展。在实施过程中，我们将不断完善和优化方案，确保咨询服务的质量和效果。

注：本方案仅供参考，具体实施时需根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询行业作为建筑行业的重要组成部分，其专业性和服务质量对工程项目的顺利进行具有重要意义。本方案旨在为金坛地区提供全面、高效、专业的工程造价咨询服务，以满足市场需求，提升企业竞争力。

二、项目背景

1.政策背景

近年来，我国政府高度重视工程造价管理工作，出台了一系列政策法规，如《工程造价咨询企业管理办法》、《建设工程造价咨询规范》等，为工程造价咨询行业的发展提供了有力保障。

2.市场背景

随着金坛地区经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业项目建设等工程规模不断扩大，对工程造价咨询服务的需求日益增长。然而，当前金坛地区工程造价咨询行业存在以下问题：

（1）咨询服务水平参差不齐，部分企业缺乏专业人才和先进技术手段；

（2）服务内容单一，未能满足客户多样化的需求；

（3）行业竞争