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医院固定资产课件

汇报人：XX

目录

01

固定资产概述

02

固定资产的管理

03

固定资产的采购

04

固定资产的使用与维护

05

固定资产的评估与核算

06

固定资产的信息化管理

固定资产概述

01

固定资产定义

指医院持有的使用期限超过一年的有形资产

资产界定

通常价值达到一定标准，如设备、建筑等

价值标准

为医疗、教学等提供服务，而非用于出售

用途特性

固定资产分类

包括诊断设备、治疗设备等医疗专用固定资产。

医疗设备

医院拥有的房产、建筑物等不动产固定资产。

房产建筑

固定资产特点

价值较高

固定资产通常价值较高，是医院运营的重要物质基础。

使用周期长

使用期限较长，能在多个医疗周期内发挥作用，保持原有形态。

形态多样化

包括房屋、设备等多种形式，满足不同医疗需求。

固定资产的管理

02

管理流程

资产采购后，经过验收合格入库，并记录详细信息。

采购入库

资产在日常使用中需定期维护，确保正常运行，并记录使用情况。

日常使用

管理制度

确立各部门管理职责，确保固定资产采购、使用、维护各环节有人负责。

明确职责分工

建立定期盘点机制，核对资产实物与账目，及时发现并处理账实不符问题。

定期盘点制度

管理责任

01

明确责任人

确定固定资产管理的具体负责人，确保每项资产有人负责。

02

责任追究制

建立责任追究机制，对管理不善导致资产损失的行为进行问责。

固定资产的采购

03

采购流程

科室提交采购申请，明确所需资产规格与数量。

需求申请

采购部门执行采购，签订合同，跟踪物流，确保按时到货。

采购执行

申请经财务、管理层审批，确保采购合理性与预算控制。

审批流程

01

02

03

采购标准

综合考虑价格、质量、寿命等因素，选择性价比高的资产。

性价比评估

确保采购资产符合医院实际需求，避免资源浪费。

需求匹配度

采购监督

流程透明度

确保采购流程公开透明，减少腐败风险。

供应商审核

严格审核供应商资质，保证物品质量与服务。

固定资产的使用与维护

04

使用规范

01

操作标准化

制定并执行统一的设备操作流程，确保使用安全高效。

02

定期维护检查

建立定期维护检查机制，及时发现并处理潜在问题。

维护保养

对固定资产进行定期检查，及时发现并处理潜在问题。

定期检查

聘请专业人员对设备进行专业维护，确保设备正常运行。

专业维护

报废处理

明确固定资产报废标准，确保资源合理利用。

报废标准明确

规范报废处理流程，保障医院资产安全。

规范处理流程

固定资产的评估与核算

05

评估方法

通过市场同类资产价格比较，评估医院固定资产价值。

市场比较法

01

按资产重置成本扣除折旧，估算固定资产当前价值。

成本法

02

核算流程

01

资产清查

全面盘点医院固定资产，确保账实相符。

02

价值评估

依据资产类型，采用合适方法评估资产价值。

03

账务处理

根据评估结果，进行会计分录，更新固定资产账目。

财务报表反映

财务报表显示固定资产原值、折旧及净值，反映资产实际价值。

资产价值体现

01

报表中记录固定资产折旧费用，体现资产使用成本及运营效率。

折旧费用记录

02

固定资产的信息化管理

06

信息化系统介绍

实现资产登记、查询、盘点等功能，提高管理效率。

管理系统功能

集成数据，分析资产使用情况，优化资源配置。

数据集成分析

系统操作流程

用户输入账号密码，进入固定资产管理系统界面。

登录系统

在系统中录入新购置或调拨的固定资产信息，包括名称、型号等。

资产录入

通过系统查询固定资产信息，生成报表，进行数据分析。

查询统计

系统优势与挑战

面临数据泄露、系统瘫痪等风险，需加强安全防护措施。

数据安全挑战

信息化系统提高资产盘点、调配效率，减少人为错误。

管理效率提升

谢谢

汇报人：XX