上海企业咨询顾问调研方案.docxVIP

第1篇

一、调研背景

随着中国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对于提升管理效率、优化运营流程、增强市场竞争力等方面的需求日益增长。咨询顾问作为帮助企业解决实际问题、实现战略目标的专业服务提供者，其作用愈发重要。为了更好地了解上海地区企业咨询顾问市场的现状、发展趋势以及企业需求，特制定本调研方案。

二、调研目的

1.了解上海地区企业咨询顾问市场的基本情况，包括市场规模、行业分布、服务内容等。

2.分析上海地区企业对咨询顾问服务的需求特点，包括需求类型、服务内容、价格敏感度等。

3.评估上海地区企业咨询顾问服务的质量，包括服务效果、客户满意度、专业能力等。

4.探讨上海地区企业咨询顾问服务的发展趋势，为咨询顾问行业的发展提供参考。

三、调研对象

1.上海地区各类企业，包括制造业、服务业、金融业等。

2.上海地区企业咨询顾问机构，包括独立咨询顾问、咨询公司、专业服务机构等。

3.上海地区企业高层管理人员、人力资源部门负责人、市场营销部门负责人等。

四、调研方法

1.文献研究法：收集和分析国内外关于企业咨询顾问市场的相关文献、报告、政策等资料。

2.问卷调查法：设计调查问卷，针对不同调研对象进行发放和收集数据。

3.访谈法：对部分企业高层管理人员、咨询顾问进行深度访谈，了解他们的观点和需求。

4.案例分析法：选取典型企业咨询顾问服务案例，分析其服务内容、实施效果等。

五、调研内容

1.上海地区企业咨询顾问市场概况

-市场规模及增长趋势

-行业分布及主要服务领域

-咨询顾问机构类型及服务特点

2.企业对咨询顾问服务的需求

-需求类型：管理咨询、战略咨询、市场咨询、人力资源咨询等

-服务内容：诊断分析、方案设计、实施指导、效果评估等

-价格敏感度：预算范围、支付方式、性价比等

3.企业咨询顾问服务质量评估

-服务效果：项目完成度、目标达成率、客户满意度等

-客户满意度：服务质量、专业能力、沟通能力、服务态度等

-专业能力：行业经验、专业知识、咨询方法论等

4.上海地区企业咨询顾问服务发展趋势

-行业发展趋势：市场规模、服务内容、竞争格局等

-技术发展趋势：大数据、人工智能、云计算等技术在咨询领域的应用

-政策发展趋势：政策支持、行业规范、行业标准等

六、调研实施步骤

1.准备阶段：成立调研小组，明确调研目标、内容、方法、时间节点等。

2.实施阶段：进行文献研究、问卷调查、访谈、案例分析等。

3.分析阶段：对收集到的数据进行整理、分析、归纳，得出结论。

4.报告撰写阶段：撰写调研报告，包括调研背景、目的、方法、结果、结论、建议等。

七、调研时间安排

1.准备阶段：1个月

2.实施阶段：3个月

3.分析阶段：1个月

4.报告撰写阶段：1个月

八、调研预算

根据调研内容和方法，预计调研总预算为人民币XX万元。

九、预期成果

通过本次调研，预期形成一份全面、客观、深入的上海企业咨询顾问调研报告，为上海地区企业咨询顾问行业的发展提供有益参考，并为相关企业和机构提供决策依据。

十、结语

本调研方案旨在全面了解上海地区企业咨询顾问市场，为行业发展和企业决策提供有力支持。希望通过本次调研，能够推动上海地区企业咨询顾问行业的健康发展，为企业创造更多价值。

第2篇

一、调研背景

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对于战略规划、管理优化、技术创新等方面的需求日益增长。上海作为中国的经济中心，聚集了大量的企业，其中不乏需要专业咨询服务的对象。为了更好地满足市场需求，提升企业咨询顾问的服务质量和效率，本调研旨在全面了解上海企业咨询顾问的现状、需求和发展趋势。

二、调研目的

1.了解上海企业对咨询服务的需求特点。

2.分析上海企业咨询顾问的市场规模和竞争格局。

3.评估上海企业咨询顾问的服务质量和专业能力。

4.探索上海企业咨询顾问行业的发展趋势和潜在机遇。

5.为企业咨询顾问提供改进服务的建议。

三、调研对象

1.上海地区各类企业，包括制造业、服务业、高科技企业等。

2.上海地区的企业咨询顾问公司及个人顾问。

3.上海地区的行业协会、政府部门及相关研究机构。

四、调研方法

1.文献研究法：收集和分析相关文献资料，了解国内外企业咨询顾问行业的发展现状和趋势。

2.问卷调查法：设计问卷，对上海地区的企业和咨询顾问进行抽样调查，收集数据。

3.访谈法：对部分企业高层管理人员、咨询顾问和行业专家进行深度访谈，获取定性信息。

4.案例分析法：选取具有代表性的企业咨询顾问案例进行分析，总结经验教训。

5.数据分析法：对收集到的数据进行统计分析，得出结论。

五、调研内容

1.企业对咨询服务的需求分析