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2025年一建《机电工程管理与实务》考试案例分析题库:案例分析难点突破与实战试题卷.docx

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2025年一建《机电工程管理与实务》考试案例分析题库:案例分析难点突破与实战试题卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

案例一

某机电安装工程公司承接了一项大型工业厂房的通风空调系统安装工程。该项目工期紧,交叉作业多,涉及多种管道(镀锌钢管、无缝钢管、铜管)和设备的安装。在施工过程中,发生了以下情况:

1.项目经理组织编制了详细的施工组织设计,其中针对镀锌钢管的焊接制定了专项方案,但方案中未明确说明不同壁厚钢管的焊接工艺参数差异。

2.在安装无缝钢管管道时,部分焊工未严格按照焊接工艺规程操作,且未进行焊缝外观质量自检,导致后期检查发现数处焊缝存在咬肉、气孔缺陷。

3.铜管的连接采用爆炸焊接工艺,供应商提供了爆炸焊接工艺评定报告,但项目部技术负责人对报告中的主要工艺参数(如爆炸能量、间隙、水温等)缺乏深入理解,仅凭供应商说明进行现场安装。

4.一台大型空调主机安装就位后,在进行系统调试时,发现制冷量不足,经检查确认是制冷剂充注量过多导致。项目经理指示返工,增加了多次抽真空和补充制冷剂的工序,既影响了进度,也增加了成本。

5.施工过程中,现场安全管理不到位,曾发生一起工人高处作业未系挂安全带的事故,虽未造成严重后果,但引起了项目部的高度重视。

问题:

1.针对情况1,施工组织设计中的专项方案应包含哪些主要内容?指出其中存在的潜在风险。

2.分析情况2中焊缝出现咬肉、气孔缺陷的可能原因,并说明焊工和项目部应采取的质量控制措施。

3.指出情况3中项目部技术负责人对爆炸焊接工艺评定报告理解不足可能带来的问题,并简述爆炸焊接的主要工艺参数及其意义。

4.分析情况4中制冷量不足的原因,并评价项目经理指示返工的做法是否合理,说明系统调试过程中应进行哪些关键检查。

5.结合情况5,分析该工程存在的主要安全风险,并提出至少三项有效的现场安全管理措施。

案例二

某新建化工项目包含自动化控制系统和工艺管道安装两大主要部分。项目合同工期为18个月,采用总分包模式,自动化控制系统由A公司分包,工艺管道安装由B公司分包。在工程实施过程中,发生了以下事件:

1.项目启动后,总包单位组织召开了首次项目进度协调会,明确了各方的职责和时间节点。但在随后的执行过程中,A公司因自身设备运输延误,导致其合同范围内的部分工作(包括部分仪表安装和接线)推迟了2周开始。

2.B公司在进行长距离大口径不锈钢管道组对焊接时,遇到了现场空间狭窄、管道重量大、吊装困难等问题。他们及时向总包单位提出了困难,并提交了一份调整后的焊接顺序和资源投入计划,总包单位审核后予以批准,但调整后的计划预计导致该部分工作推迟1个月完成。

3.工程进行到第10个月时,总包单位发现B公司采购的一批不锈钢弯头存在质量缺陷,经查验确认为供应商提供的产品不合格。由于该批弯头已用于部分管道安装,且短期内难以更换,总包单位决定采取临时处理措施(如增加焊接返修),同时紧急联系其他供应商采购合格产品。这导致B公司相关工序停工待料约3周。

4.A公司在仪表接线过程中,因图纸与现场实际存在部分不符,且与B公司管道安装进度衔接不畅,导致部分仪表位安装延误,影响了整个自动化控制系统的调试进度。A公司向B公司提出索赔要求,B公司表示无法承担。

5.项目接近竣工时,总包单位组织进行了系统联动调试。由于A、B两家公司之间的协调不够,以及部分技术细节未事先明确,导致调试过程反复进行,耗费了大量时间,最终影响了项目整体交付日期。

问题:

1.分析事件1中A公司工作推迟开始的原因及其对项目进度可能产生的影响。总包单位应如何运用进度控制措施来应对?

2.评价事件2中B公司调整焊接顺序和资源投入计划的合理性。总包单位在批准该计划前应考虑哪些因素?

3.阐述事件3中总包单位处理不锈钢弯头质量缺陷的步骤,并分析该事件对项目进度和成本可能产生的影响。

4.分析事件4中A公司提出索赔要求是否合理,说明造成仪表接线延误的多方原因,并提出改善总分包协调管理的建议。

5.总结事件5暴露出的问题,并从合同管理、沟通协调、风险管理等角度提出防止类似情况发生的措施。

案例三

某施工单位承接了一项城市地铁盾构隧道工程,采用盾构机掘进方式。在施工过程中,遇到了以下技术和管理问题:

1.在盾构机掘进过程中,遇到了坚硬孤石,导致掘进速度显著下降,盾构机刀盘和主驱动系统负载急剧增加。现场技术人员尝试调整掘进参数,但效果不明显,且出现了轻微的盾构机偏航。

2.为通过该坚硬孤石区域,项目部决定采用静态爆破技术先行破除。在破除过程中,遇到了地下水突然涌出的情况,涌水量远超预测,导致基坑局部积水,影响了破除作业的进行。

3.孤石破除后,盾构机恢复正常掘进。但在后续掘进中,发现隧道成型质量存

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