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2025年重庆市南川区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于通报特点的是（）。

A.典型性

B.及时性

C.广泛性

D.教育性

【答案】：C

【解析】通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书。它具有典型性，通常会选取具有代表性的事例进行通报，以起到示范或警示作用；具有及时性，能迅速将相关信息传达给有关单位和人员；具有教育性，通过对典型事例的通报，使人们从中吸取经验教训，提高认识。而广泛性并非通报的特点。所以不属于通报特点的是广泛性。

2、组织工作的具体程序是（）。

A.确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备

B.确定组织目标、人员配备、组织调整与变革

C.设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革

D.确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革

【答案】：A

【解析】组织工作是一个系统的过程，其首要步骤是确定组织目标。组织目标是组织存在的依据和发展的方向，只有明确了目标，后续的工作才有针对性。在确定组织目标之后，需要进行的是设计组织机构和结构。这是将组织目标进行分解和落实的过程，通过合理设计组织机构和结构，确定各部门、各岗位的职责和相互关系，使组织能够高效地运转。最后一步是人员配备。设计好组织机构和结构后，需要合适的人员来填充各个岗位，只有将合适的人安排到合适的岗位上，才能确保组织目标的实现。而组织调整与变革并不是组织工作具体程序中的常规步骤，它通常是在组织内外部环境发生变化，导致现有组织架构和人员配置不能适应新情况时才会进行的活动，不属于组织工作一开始就确定的具体程序内容。因此，组织工作的具体程序是确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备。

3、工作中的介绍顺序应（）。

A.以职位的高低，资历的深浅来决定

B.以随机抽选决定

C.以利益关系决定

D.以姓氏、性别来决定

【答案】：A

【解析】工作中的介绍顺序通常应遵循一定的社交礼仪和职场规范。以职位的高低、资历的深浅来决定介绍顺序，符合职场的层级和尊重原则，能体现对上级、前辈的尊重，有助于维护良好的职场秩序和人际关系。以随机抽选决定介绍顺序缺乏逻辑性和规范性，不能很好地体现职场中的尊重和秩序。以利益关系决定介绍顺序违背了公平公正的职场原则，容易导致人际关系的功利化。以姓氏、性别来决定介绍顺序，不能适应工作场景中专业和层级的特点，在工作场合中不具有普遍适用性。所以工作中的介绍顺序应以职位的高低、资历的深浅来决定。

4、五四运动作为中国人民彻底反对帝国主义、封建主义的爱国运动，是旧民主主义革命和新民主主义革命的分水岭。下列选项中，没有参加五四运动的是（）。

A.大资产阶级

B.工人阶级

C.城市小资产阶级

D.民族资产阶级

【答案】：A

【解析】五四运动是一场具有广泛群众基础的爱国运动，工人阶级、城市小资产阶级和民族资产阶级都参与到了这场运动中。五四运动中，工人阶级开始以独立的政治力量登上历史舞台，展现了巨大的力量，推动了运动的发展；城市小资产阶级也积极投入到反对帝国主义和封建主义的斗争中；民族资产阶级出于自身利益和爱国情怀，也在一定程度上支持和参与了运动。而大资产阶级是与帝国主义和封建主义紧密勾结的阶级，他们为了维护自身利益，是不会参加反对帝国主义和封建主义的五四运动的。所以没有参加五四运动的是大资产阶级。

5、某集团旗下拥有三十多个品牌，其业务范围覆盖了彩妆、护肤、生活运动等多个领域，该集团最有可能采用的组织结构是（）。

A.事业部编制

B.矩阵型

C.职能型

D.直线型

【答案】：A

【解析】该集团旗下拥有三十多个品牌，业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域，这表明集团业务多元化且具有不同的业务单元。采用事业部编制，能把企业按产品、地区或顾客等标准划分为若干事业部，各事业部有独立的产品或市场，实行独立核算，有很大的经营自主权，可按自身特点进行市场开拓和产品研发等，非常适合多元化业务的大型企业，能提高管理的灵活性和适应性。矩阵型组织是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，主要适用于一些需要多个部门协作完成项目的情况。职能型组织是按职能来组织部门分工，强调专业化分工，适用于单一业务、产品或服务的企业，不太适合多元化业务企业。直线型组织是最简单的组织结构，组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权，适用于小型企业或组织，对于有三十多个品牌和多领域业务的集团并不适用。所以该集团最有可能采用的组织结构是事业部编制。

6、要加大对民族地区的财政转移支付力度，关键在于增加财政收入。在我国当前形势下，以下哪项是增加财政收入的合理措施（）。

A