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施工进度控制策略与实施
目录
一、文档概述..............................................4
1.1项目背景概述..........................................6
1.2进度控制的重要性分析..................................8
1.3进度控制的基本概念界定...............................10
1.4本文档研究目的与意义.................................12
二、相关理论与技术.......................................13
2.1施工进度管理理论框架.................................15
2.1.1项目进度管理体系构成...............................19
2.1.2进度计划编制方法...................................23
2.2关键路径法应用.......................................24
2.2.1关键路径概念解析...................................29
2.2.2关键路径计算方法...................................32
2.3网络图技术使用.......................................35
2.3.1双代号网络图绘制...................................36
2.3.2单代号网络图绘制...................................40
2.4其他相关进度控制技术.................................42
2.4.1敏感性分析.........................................43
2.4.2风险评估方法.......................................46
三、施工进度控制策略.....................................47
3.1进度控制目标体系建立.................................50
3.1.1总进度目标设定.....................................53
3.1.2分阶段进度目标分解.................................55
3.2进度计划编制策略.....................................59
3.2.1初步进度计划制定...................................63
3.2.2详细进度计划优化...................................65
3.3资源优化配置策略.....................................70
3.3.1人力资源合理安排...................................72
3.3.2设备资源高效利用...................................73
3.3.3材料供应及时保障...................................74
3.4进度动态管理策略.....................................77
3.4.1进度偏差分析.......................................80
3.4.2进度调整措施.......................................81
3.5信息化管理策略应用...................................85
3.5.1项目管理软件选择...................................88
3.5.2进度信息共享平台搭建...............................89
四、施工进度控制实施.....................................90
4.1进度控制组织机构设置.................................94
4.1.1进度控制职责划分...................................95
4.1.2进度控制协调机制.
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