xxehrsoft项目暂停实施阶段报告：原因、风险与进度分析.pdfVIP

XXXeHRsoftsystemprojectimplemented

beforesuspension

阶段报告

目录

1.Overviewofthereasonsandbackgroundofprojectsuspension.2

1.1.Reasonsandbackgroundofsuspension.2

1.2.Pausestarttimeandrestarttime.2

2.Riskdescriptionofproject2

suspension.

3.Overallprogressofprojectimplementationasoftheprojectsuspensiontime.2

4.Usageofserviceneldaysbythetimetheprojectissuspended:.2

5.Documentmanagementdetailsoftheproject.2

implementationprocess:

六、Completionofprojectsecondary.3

developmentrequirements

7.Completionstatusofproject.3

implementationissues

8.eHRsoftSystemtrainingco.3

mpletionstatus:

9.ProjectRestartProcess3

.

一、项目暂停的及背景概述

1.1.暂停及背景

【详细说明暂停的和背景】

1.2.暂停开始时间及再次启动时间

【描述什么时间开始暂停，暂停多长时间，何时重新启动】

二、项目暂停的风险说明

按计划时间执行项目过程是项目实施成功的关键因一，现暂停项目实施工作将会给

项目成功带来极大的风险，最大的风险将是导致项目重新实施。

……

三、截止项目暂停时间点项目实施总进度情况

截止当前时间，项目实施整体进度及完成情况如下：

【嵌入的《实施总计划》】

四、截止项目暂停时间点实施服务人天数使用情况：

项目暂停会导致很多实施工作积累废弃，再次启动后将会重复以往的实施工作，因此会

增加的实施服务人天数。项目组会对项目工作量进行人天数重新评估，人天数超出部分

将需要，以保证项目实施有足够的资源投入。

总实施天数已使用总天数剩余总天数单位

25.010.015.0人天

实施天数详细使用情况如下：

服务日期服务天数备注

2012/07/02-07/085.0

2012/07/09-07/155