2025年如何写年终工作总结报告与如何写年终总结与述职报告.docVIP

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怎样写年终工作总结汇报与怎样写年终总结与述职汇报汇编

怎样写年终工作总结汇报

年终工作总结是一年中最终一项工作，重要目是总结一年工作成果。那怎样写好年终工作总结呢？如下总结了五点仅供大家参照！

一、标题简单易懂

标题是文章眼睛。

部门总结标题：部门名称+年度名称+总结，如《xx部xx年度工作总结》;

大企业总结标题：有关+企业名称+年度名称+本文内容+总结，如：《有关xx企业xx年度营销工作总结》，比较全面了。

标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。

二、引言要精

引言应短而精，官话、套话要少用。

部门总结引言：如：李总：现将xx部xx年总结报上，请指示。

大企业业务总结引言：如：

企业领导：xx年，在企业各级领导亲切关怀和对领导下，在企业各部门积极支持下，在营销部全体员工共同努力下，我们获得了三方面成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最佳水平;成功开发了两个年销售收入在500万大客户，为明年销售收入上一种新台阶打下了良好基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员基本素质得到了断面提高。下面将分四部分向领导汇报。

若总裁太忙，一看引言就懂得你重要工作成绩了。

三、总结要全

总结重要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。

总结部分要全面。把各级领导关怀、兄弟部门支持、员工们努力和部门重要工作要写全面，但一般不要超过5点。

特点是本年度、本文精彩之处，与往年不一样之处，本部门重要、重点成绩，一定要认真写好。

特点不要超过三点，多了就不是特点了，他人也不容易记住。

四、局限性要准

一年工作一定会存在某些问题、局限性和遗憾，一定要找准写好。尤其是要把领导认为存在问题、员工感觉存在问题和阻碍企业发展重要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。局限性一般不超过3点。

五、改善要实

针对成绩、特点和局限性、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有详细措施和措施、环节。要事先征求领导和员工意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出改善计划要得到领导中肯和员工承认。(小部门总结可简单些)

光看笔头生花、没有扎实工作、没有认真调研、没有精确分析是写不出好文章。但干好了没写出来，得不到他人承认，感觉也很窝火。

怎样写年终总结与述职汇报

1、总结内容和材料。

写一篇总结要有详细内容、充实材料。既要有实践状况反应，又要从实践过程中揭示问题本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能阐明问题，处理问题。总结内容要考虑三点：

第一、要有相对完整性。一般总结要有状况概述。

第二，要有一定针对性。写总结都要有明确目。

第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它作用也越大，价值也越高。与否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义见解，揭示某些规律性东西。

写总结要注意掌握如下材料：

(1)要掌握总体材料，把控这个汇报内容；

(2)要掌握背景材料，明确有关工作来龙去脉；

(3)要掌握经典材料，描述大家关注话题；

(4)要掌握数字材料，用数字来说话；

(5)要掌握大家习惯，站在汇报者角度说话。

材料是形成观点基础，没有材料观点是架空、抽象。在总结中恰当地引用某些详细、生动材料，可以增强总结生动性和说服力。

2、总结构造形式

一般说来，总结构造有相称稳定格式，人们常常按照“一、基本概况，二、重要经验，三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行“总分总——三段式”构造法。但这种构造方式并不是唯一，有只分两部分：一、概、况；二、经验。有分四部分：一、指导思想，二、措施措施，三、成绩经验，四、问题教训。

述职汇报写作思绪

述职汇报是根据制度规定或者工作需要，向上级领导或本单位员工汇报集体或个人履行岗位职责状况，回答与否称职一种文书。

1、述职汇报不一样于工作总结

首先是目不一样，述职汇报是向领导和同事讲述个人在某一特定领域内履行职责状况，从而回答与否称职一种应用文书。工作总结写作目决定了要对已经有实践进行全面、系统、深刻分析和总结。

此外，两者表述方式也不一样，工作总结规定用论述方式概括反应工作过程，用议论文字对理性思考成果加以归纳，采用叙议结合写法;述职汇报则重要采用阐明体现方式。

一份好述职汇报，至少应当体现三个特点：

第一是限定性。

首先是选材限定。材料是述职人职责范围以内，不能游离职责去任意选用；

另一方面是作者限定。述职汇报作者必须是述职者，即对应职责承担人；

再次是时间限定。汇报是任职期或其中某一阶段履行职责状况。

第二是写实性。

突出事实，由于对履行职责状况最具说服力东西是事实，因此述职汇报完全可以少讲或不讲那些“虚”东西。

第三是简朴性。

述职汇报规定语言文字表述上尽