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2024年公司行政管理制度大全

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证权威性。下面是我给大家

带来的公司行政管理制度大全，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！

公司行政管理制度大全精选篇1

一薪酬与考勤管理制度：

1、员工上下班时必需签到打卡，不允许代打卡现象发生。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到：上班时间起先后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计

半天事假；未请假者计旷工半天。

早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导

批准的，按事假计；未请假者计旷工。

旷工：上班时间起先后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者；

超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；代人打卡或伪造出勤记

录者，经查明双方均按旷工论处。

病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必需出具医院证明、就医记录

和买药发票，否则按事假处理。

事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特别状况不能提前请

假的，需在上班后半小时内向主管领导经请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者,

需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理；未按上规定办理的,均按旷

工处理。

3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，

不允许私更改。违者罚款100元。

4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理签字，25号准

时发放工资。

①公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写《加班记录》，征得

总经理同意后方可加班。

②加班费均在效益工资中体现。

二会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思

广益，促进沟通，统一思想，提高行动实力，进而解决问题。因此，必需加强对公司会议的管理，

精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。

1、会议构成

公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。

2、会议内容

①探公司每周的经营与生产等事项做出探、决策、部署和支配。②探、分析公司在近

期在经营发展中出现重要问题，并制定解决措施与方案。

③探制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行安排。④评估各部门的工作表现。

⑤部署各部门工作，弃予以支持引导。

⑥实行做出的决议、支配。

⑦部门主管汇总本周的工作状况，汇报成果，指出错误，并提出改进措施，以及需请总经理

或其他部门协调解决的问题。

⑧各部门经理概述下周工作安排，详细实施步骤与完成日期。注：公司例会由董事长或总经

理主持，参会人员为各部门主管领导及员工。

三日常管理制度

仪表

仪表应端正、整齐。

头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或吃有异味的食

物，口腔保持清洁。

任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整（不整齐、不整齐）。

员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养,

也使外界对公司的办事效率，管理水同等方面留下良好印象。

1、基本要求在电话铃响三声之内接起电话；接打电话，先说声您好，并主动报出部门、

姓名。

2、通话言简