20250610“千万工程”重点村包抓工作报告.pdfVIP

千万工程重点村包抓工作情况报告

自2025年启动千万工程重点村包抓工作以来，我单位

怀揣着对乡村发展的热忱与责任，严格遵循省委、省政府的决策

部署，将目光紧紧聚焦于xx镇xx村等重点包抓对象。我们深

知，乡村的美丽蜕变不仅是基础设施的改善，更是生活在这片土

地上人们的幸福升级。为此，我们建立了专班推进、清单管理、

动态督导”的工作机制，一步一个脚印地推动美丽乡村建设，如

今已收获了阶段性的成效。现将这段充满汗水与希望的工作历程

详细汇报如下。

一、工作机制建设

(一)专班组建

为了确保包抓工作的高效推进，我们组建了一支由单位主要

领导亲自挂帅担任组长、分管领导任常务副组长的包抓工作专班。

主要领导统筹全局，凭借高瞻远瞩的视野为村子的发展指明方向；

分管领导则深入一线，协调各方资源，确保各项工作有序开展。

专班下设规划设计、项目协调、资金保障3个专项组，每个专

项组都配备了经验丰富、专业过硬的成员。规划设计组的成员们

多次深入村子，走街串巷，与村民交流，了解他们对村子未来的

期望，结合村子的实际地理环境和人文特色，绘制出符合村子发

展的蓝图；项目协调组积极与各个相关部门沟通，为项目的顺利

实施扫清障碍；资金保障组则精打细算，合理调配资金，确保每

一分钱都花在刀刃上。

(二)推进机制

建立月调度、季通报、年考核的推进机制，让工作进度

始终处于可控状态。每月的调度会，各个专项组汇报工作进展，

分享遇到的问题和解决办法，领导班子根据实际情况调整工作策

略；季度通报则让全体成员清晰地了解村子在各个方面的发展情

况，激发大家的工作积极性；年考核更是对一年工作的全面检验，

激励大家不断提升工作质量。截至目前，我们累计召开专题推进

会6次，每次会议都聚焦村子发展的关键问题，进行深入的探

讨和研究；现场办公会12次，领导和各专项组负责人亲自到项

目现场，实地解决土地审批、项目融资等实际问题28项。记得

在解决项目融资问题时，资金保障组的成员们跑遍了多家金融机

构，与他们沟通协商，最终为村子争取到了合适的融资方案，确

保了项目的顺利进行。

(三)清单管理

编制《重点村建设三年行动方案》,将各项工作细化为41

项重点任务，实行项目化推进、台账式管理。每一项任务都明确

了责任人和完成时间，让大家清楚地知道自己的工作目标和任务。

在实施过程中，我们定期对台账进行更新和检查，确保各项任务

有序实施。比如在基础设施建设任务中，明确了村道硬化拓宽、

太阳能路灯安装、供水管网改造等具体项目的责任人，他们每天

都会到施工现场监督工程进度和质量，确保每个项目都能按时按

质完成。

二、重点任务推进

(一)基础设施

基础设施的提档升级是美丽乡村建设的基础，直接关系到村

民的生活质量。我们完成了3.8公里村道的硬化拓宽工程，曾

经坑坑洼洼的泥土路变成了宽敞平整的水泥路，村民们出行更加

方便快捷。还记得工程完工的那一天，村里的老人们脸上都洋溢

着幸福的笑容，他们说再也不用担心下雨天走路打滑了。新建的

136盏太阳能路灯，在夜晚为村子照亮了前行的道路，孩子们可

以在路灯下快乐地玩耍，村民们也可以在晚饭后悠闲地散步。改

造供水管网4.2公里，解决了部分村民用水困难的问题，让清

澈的自来水流入了家家户户。

我们还积极协调农业农村局实施高标准农田建设1500亩，

平整的土地、完善的灌溉设施，为农业生产提供了有力保障，村

民们的农作物产量有望进一步提高。配合供电公司完成农网升级

改造工程，稳定的电力供应让村民们的生活更加便捷，也为村子

未来的产业发展奠定了基础。

(二)人居环境

开展“三清三拆三整治”专项行动，是改善人居环境的关键

一步。拆除危旧房舍23间，这些破旧的房屋不仅存在安全隐患，

还影响了村子的整体美观。拆除后，我们在原址上规划建设了小

花园和休闲广场，为村民们提供了休闲娱乐的场所。清理垃圾堆

积点36处，曾经臭气熏天的垃圾场变成了干净整洁的地方。建

成垃圾分类收集亭8个，创新“户分类、村收集、镇转运”的垃

圾处理模式，配置分类垃圾桶200组。为了让村民们更好地了

解垃圾分类知识，我们组织了多次宣传活动，入户讲解垃圾分类

的重要性。如今，村民们已经养成了垃圾分类的好习惯，生活垃

圾日产日清率达到100村子的环境变得焕然一新。

(三)特色产业

产业是乡村发展的核心，只有产业兴旺，乡村才能实现可持

续发展