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在当今建筑行业，EPC（工程、采购、建设）工程总承包模式因其高效、便捷的特点，逐渐成为众多大型项目的首选合作方式。
然而，在这一模式下，过程结算与竣工结算的审核工作显得尤为重要，它不仅关系到项目的成本控制，更直接影响到双方的合法权益。
为了让读者更好地理解EPC工程总承包项目过程结算审核的主要资料及其与竣工结算的关系，我们特此整理了以下内容，希望通过详细的案例和数据解析，为大家提供有益的参考。
接下来，就让我们一起来深入了解EPC工程总承包项目的过程结算审核吧。
EPC工程总承包项目过程结算审核主要资料详解
1.EPC项目发承包合同及各阶段设计图纸
案例：某大型基础设施项目，合同金额为10亿元。在项目实施过程中，总承包商需严格按照发承包合同及各阶段设计图纸进行施工。审核这些资料，可以确保项目按照既定目标和要求进行。
2.承包人的投标报价文件
数据：假设总承包商在投标阶段的报价为9.5亿元，通过审核报价文件，可以了解承包商的成本构成，为后续过程结算提供依据。
3.经批准的项目设计实施方案及施工组织设计
案例：在某房地产开发项目中，设计方案经过多次修改，最终获得批准。施工组织设计详细阐述了施工流程、资源配置等，为过程结算提供了重要参考。
4.项目实施过程中的变更通知、签证单及索赔申请
数据：项目实施过程中，变更通知、签证单及索赔申请共计50份，涉及金额5000万元。审核这些资料，有助于合理确定过程结算金额。
5.经监理工程师核准的工程形象进度确认单
案例：在项目施工过程中，监理工程师定期对工程形象进度进行确认，确保工程按计划推进。审核进度确认单，有助于了解项目实际进度与计划进度的差异。
6.经监理核准的工程款支付申请
数据：项目实施过程中，累计支付工程款8亿元。审核支付申请，可以确保工程款支付合理、合规。
7.专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同
案例：总承包商与多家专业分包商签订合同，涉及金额2亿元。审核这些合同，有助于明确各分包商的责任和权益。
8.招标文件、答疑文件，澄清和补充文件以及有关会议纪要
数据：项目实施过程中，共召开10次专题会议，形成会议纪要20份。审核这些文件，有助于了解项目实施过程中的关键决策和变更。
9.承包人申报的项目设计、施工、采购工作完成后的结算书
案例：总承包商在项目完工后提交了结算书，涉及金额10.5亿元。审核结算书，可以确保项目结算的准确性。
10.与过程结算对应的工程施工图和竣工图、设计变更、工程洽商、索赔与现场签证，以及相关的会议纪要
数据：项目实施过程中，共发生设计变更30次，涉及金额3000万元。审核这些资料，有助于合理确定过程结算金额。
11.工程材料及设备中标价、认价单
案例：项目采购过程中，累计签订材料、设备采购合同100份，涉及金额3亿元。审核中标价、认价单，可以确保采购价格的合理性。
12.双方确认增加或减少的工程价款
数据：项目实施过程中，双方确认增加工程价款2000万元，减少工程价款1000万元。审核这些数据，有助于合理确定过程结算金额。
13.经批准的开、竣工报告及停、复工报告
案例：项目实施过程中，因不可抗力因素导致停工1个月。审核相关报告，可以了解项目实施过程中的特殊情况。
14.其他相关资料
数据：项目实施过程中，共收集其他相关资料50份。审核这些资料，有助于全面了解项目实施情况。
过程结算与竣工结算的关系及案例分析
在施工过程中已完成过程结算与支付的，在项目竣工后，总承包人无需重复提交、发包人无需重复审核、认定。
总承包人仅需对未经审核、认定的部分提交“过程结算文件”，同时将在过程结算中无法纳入过程结算的事项，汇总提交“竣工结算文件”；
发包人仅需针对未经审核、认定的部分和过程结算中无法纳入过程结算的事项，予以审核、认定，并出具竣工结算审核文件。
1.固定总价合同下的过程结算与竣工结算
案例：某EPC项目采用固定总价合同，合同金额为8亿元。在未发生变更和设计优化情况下，项目竣工结算金额为7.9亿元，与各过程结算节点的结算文件集合一致。
2.可调总价合同下的过程结算与竣工结算
案例：某EPC项目采用可调总价合同，合同金额为10亿元。项目实施过程中，发生设计变更和材料价格上涨，导致过程结算和竣工结算金额调整为10.5亿元，未超过签约合同价及其修正价格。
3.增加合同范围以外施工内容的情形
案例：在某EPC项目中，因政策调整，需增加一项合同范围以外的施工内容，涉及金额5000万元。在竣工结算时，该部分内容单独计算，不计入原合同价范围内。
通过以上案例和数据，我们可以看到，EPC工程总承包项目的过程结算与竣工结算密切相关。
合理审核过程结算资料，有助于确保项目竣工结算的准确性，为双方权益提供保障。
在实际操作中，总承包商和发包人
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