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设备制造企业成本管控中的绩效评估机制
前言
数字化转型依赖于新技术的引入和应用，但在实际操作中，技术的适应性和员工的技能水平往往成为瓶颈。企业在推进数字化转型时，需要制定详细的技术引进计划，并在引入新技术时进行充分的测试和适配。企业还应通过招聘、培训等方式，弥补数字化技术应用中出现的人才短缺问题。
业财融合模式指的是将企业的业务管理与财务管理有机结合，打破传统业务与财务的壁垒，实现信息流、资金流、工作流的协同优化。这一模式强调通过信息化手段，将财务数据和业务数据实时共享，帮助企业在运营过程中实现快速反应与精细化管理。
数字化转型为设备制造企业带
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