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202年全国企业工全面质量管理知识竞赛题库（试题及答案）247

题

-单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。）

1.QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和管理水平”为选题范围，其课

题是指（）o

A、攻关型课题

B、创新型课题

C、现场型课题

D、管理型课题

正确答案：D

2.为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的一种规

范性文件，指的是（）。

A、计量

B、标准

C、制度

D、质量认证

正确答案：B

3.将活动作为相互关联、功能连贯的过程加以管理，并能够得到一致可预知的结果，是指质

量管理中的（）原则。

A、循证原则

B、关系管理

C、过程方法

D、领导作用

正确答案：c

4.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中，生产、

交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是（）。

A、强制性标准

B、推荐性标准

C、非推荐性标准

D、技术文件

正确答案：B

5.下述不属于准时化生产（JIT）范畴的是（）。

A、快速换型SMED

B、看板拉动

C、单元生产

D、安灯（安东）

正确答案：D

6.以下正确表达准时化（JIT）含义的是（）。

A、只在必要的时间生产必要数量的必要产品

B、按照客户需求的时间准时供货

C、按照下达的生产计划，准时安排生产

D、上工序必须准时开工，不能断流

正确答案：A

7.以下不属于内部标杆管理对象的是（）。

A、公司技能标兵

B、公司劳模

C、竞争对手

D、公司文化之星

正确答案：C

8.某零件制造商生产得是价格较高的大件复杂产品，其中某个质量特性对顾客的安装使用尤

为关键。该产品产量不大，单件生产。现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行

控制。那么，应选用（）。

A、均值•标准差控制图

B、均值-极差控制图

C、单值-移动极差控制图

D、单位不和格数控制图

正确答案：C

9.在假设检验中，接受原假设时，可能（）错误。

A、犯第一类

B、犯第二类

C、即犯第一类，又犯第二类

D、不犯任一类

正确答案：B

10产有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产的质量，因此

需要控制影响产质量的所有环节和活动，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。

A、全组织

B、全员

C、全过程

D、全方位

C、弗鲁姆

D、休哈特

正确答案：A

15.均值-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中，均值控制图的上、下控制界

限可以用来判断（）。

A、过程是否稳定

B、过程中心与规格中心是否发生偏移

C、与规格要求对比，判断过程能力是否充足

D、是否有不合格产生

正确答案：A

16.下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）。

A、精益管理源自于日本三田生产方式TPS

B、消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念

C、实现看板拉动是精益管理的最终目标

D、精益管理强调全员改进与持续改进

正确答案：C

17.掷两颗骰子，在点数为7时，其中有一颗骰子为3的概率是（）。

A、1

B、2/36

C、1/6

D、2/6

正确答案：D

18描述过程分布中心位置的变量有均值、中位数和众数，对于最常见的正态分布，三个变

量之间的关系是（）。

A、三者相等

B、均值和中位数相等，和众数不相等

C、均值和众数相等，和中位数不相等

D、三者互不相等

正确答案：A

19.平衡记分卡的四个维度不包括（）。

A、供应链维度

B、财务维度

C、客户思维

D、内部业务流程维度

正确答案：A

20.在选择质量改进项时，需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素，以确定改进的

优先顺序，以下0工具可以帮我们解决此问题。

A、绩效指数

B、绩效矩阵

C、重要度-绩效分析

D、矩阵数据分析法

正确答案：C

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