单位新人眼高手低工作不安心如何沟通协调.pdfVIP

单位新进一个新人，眼高手低，工作不安心，让你帮忙

教育帮助他，但是他却有抵触情绪，对此你?

【命题】本题是一道沟通协调类试题。重点考查考生协调

完成分配任务的沟通协调能力。

【答题主线】本题重点考查考生协调完成分配任务的沟通

协调能力，同时，从侧面考查了考生对待新人这一特殊职场群体的看

法，从中可以看出考生对于自身的潜在定位。我们每一个人都是从新

人阶段走过来的，可能有些人天资聪慧，能力较强，能够很快成长起

来，成为业务骨干，但是对于大部分人来说，都是通过不断地探索、

实践，在失败中吸取教训，在挫折中前进的，因此，在解决新人存在

的问题时，打击、不是目的，真正目的在于如何使其形成正确的

自我认知。

【参】当我面对上述问题时，首先想到的会是沟通、教

育的方法问题。

我们都知道，沟通、教育是要讲究方法的，对于不同的人要选取

不同的，在我看来，当面对自信心、自尊心较强，工作能力却一

般的新人时，我们要首先充分肯定其才能，消除其抵触情绪再开

始具体的帮助、教育行动，而不是一上来就进行打击、教育。

Thereisanewintheunitwhohashighambitionsbutlow

abilities,andisuneasyatwork.Theleaderasksyoutohelpeducateand

helphim,butheisresistant.Whatshouldyoudoaboutthis?

[Coreoftheproposition]Thisquestionisacommunicationand

coordinationquestion.Thefocusisonthecandidatescommunication

andcoordinationabilitytocompletetasksassignedbyleaders.

[Mainlineofanswer]Thisquestionfocusesontestingthe

candidatescommunicationandcoordinationabilitytocoordinateand

completethetasksassignedbytheleader.Atthesametime,italso

examinesthecandidatesviewsonnewcomers,aspecialworkce

group,fromwhichwecanseethecandidatespotentialpositioningof

themselves.Eachofushascomethroughthestageofnewcomers.There

maybesomepeoplewhoaretalentedandcapable,andcangrowup

quicklyandbecomethebackboneofthebusiness.However,formostof

us,throughcontinuousexplorationandpractice,welearnsonsfrom

failuresandadvancethroughsetbacks.Therefore,whensolvingthe

problemsofnewcomers,attackingandsuppressingarenotthepurpose.

Therealpurposeistohelpthemformacorrectself-understanding.

[Refer