银行支行工作规则.docVIP

一PAGE2一

—PAGE1—

银行支行工作规则

第一章总则

第一条为明确某某银行苏州支行（以下简称“支行”）职责，提高工作效率，规范工作秩序，健全决策机制和管理体制，保证支行各项工作健康发展，根据总分行的文件精神，以及支行实行党委领导下的行长负责制的基本要求，特制订本规则。

第二条支行实施从严治行、专家办行、科技兴行的战略，坚持依法经营、稳健经营、文明经营的方针，在上级行领导和授权下开展各项商业银行业务，实现效益性、安全性、流动性协调统一，在追求银行可持续发展前提下，谋求最大经济效益，促进经济发展和社会进步。

第三条支行实行党委领导下的行长负责制。支行行长依据上级行授权主持和组织经营管理活动，向上级行负责并报告工作。

第四条支行统一部署全辖精神文明建设工作和廉政建设工作，弘扬敬业精神、创业精神、奉献精神和团队精神，建设有支行特色的企业文化，推动全辖各项工作持续健康发展。

第二章支行职责

第五条认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，贯彻执行党政领导机关和中国人民银行有关的工作部署，执行上级行的决定和工作部署，制定并组织实施支行工作计划。

第六条制订支行各项规章制度，规定全辖性行政措施、业务规则和业务政策，授权分支机构开展经营管理活动，规范全辖经营管理行为。

第七条管理全辖资产和负债，组织全辖经济核算。维护支行资产的安全与完整，保障本行的合法权益。

第八条管理全辖资金组织、营运和调度。

第九条制订和组织实施全辖业务经营与发展综合计划，组织实施全辖资产负债比例管理和风险管理。

第十条组织和协调全辖性重大业务活动，为分支机构的发展提供分类指导和有效保障。

第十一条管理全辖分支机构和支行内部机构的设立和变更。

第十二条管理全辖涉外事务，开展对外业务合作和人员交流活动。

第十三条管理全辖员工队伍建设。

第十四条管理全辖人员编制，按照有关规定和程序聘用、调配、聘任、解聘、辞退和奖惩工作人员。

第十五条统一制定支行行员管理制度、收入分配制度和有关保险制度。

第十六条管理全辖电子化工作。

第十七条按照总行实行审计派驻制的规定，协调支行系统内审计、稽核工作。

第十八条管理全辖安全保卫和机要必威体育官网网址工作。

第十九条管理全辖监察工作。

第二十条保障支行履行向国家纳税义务。

第二十一条管理全辖法律事务。

第二十二条向上级行、中国人民银行、党政领导机关等上级机关和主管部门报告工作。

第二十三条管理其他全辖性事务。

第三章行长、副行长职责

第二十四条行长主持支行的经营管理工作，对上级行负责并报告工作。组织实施总行决议、决定。组织实施支行年度经营计划。拟订支行内部管理机构设置方案。组织拟订支行的管理制度并制定经营管理的具体规章。提请聘任或者提请解聘支行副行长及其他高级管理人员。根据上级行授权，对外签署合同、协议。签发向上级行、中国人民银行、党政领导机关和其它主管部门请示报告重要事项的文件和提交的工作报告。按照本行规定的程序和权限，审批业务，决定事项。在职权范围内向副行长及其他副行级领导、支行部门、分支机构下达授权。履行上级行授予的其他职权。

第二十五条副行长协助行长工作，按照分工负责处理分管工作，受行长委托负责其他方面的工作或专项任务，按规定的权限和程序审批业务，对行长负责并报告工作。

第二十六条支行可设行长助理。行长助理受行长委托，协助处理某些方面工作或组织落实专项任务。

第四章支行部门职责

第二十七条支行根据工作需要设立职能部门。各部门应有明确的职责分工。

第二十八条支行部门实行部门总经理负责制。部门总经理或主持工作的副总经理（以下称部门主要负责人）就本部门工作对行长负责，在分管行领导的领导下开展日常工作。部门副总经理协助部门主要负责人工作。

第二十九条各部门要定期向行领导报告工作。对工作中的重要情况、重大事件和敏感事项，要及时报告，并主动向有关部门通报情况。不得超越职权擅自表态或行事。

第三十条各部门要建立健全管理制度、工作制度，科学制定业务流程，明确岗位工作职责，简化办事程序，提高工作质量和效率。

第三十一条各部门要根据其职责权限，负责对全辖有关工作的指导、协调、检查和服务。

第三十二条支行各部门之间、各部门与分支机构之间要加强沟通，互相支持，密切配合，顾全大局。

第五章会议制度

第三十三条支行会议包括行长办公会议、专题会议、行务会议、支行工作会议、专业性工作会议等。

第三十四条行长办公会议主要讨论和研究需要支行领导集体研究和决定的事项。由行长召集并主持，副行长出席，综合部主要负责人列席。行长因故不能出席行长办公会议时，可委托副行长主持。必要时，会议主持人根据议题需要，指定有关人员列席。

第三十五条行长办公会议主要议题：

（一）贯彻落实总行、党政领导