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第1篇
第一章总则
第一条为加强工程现场管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，维护施工单位和建设单位双方的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程范围内的所有施工现场，包括土建、安装、装饰等各个施工阶段。
第三条本制度遵循以下原则：
（一）依法管理，确保合法合规；
（二）科学合理，提高施工效率；
（三）责任明确，强化现场管理；
（四）预防为主，确保安全生产。
第二章管理机构及职责
第四条成立工程现场管理领导小组，负责工程现场管理工作的统筹规划和组织协调。
第五条工程现场管理领导小组下设办公室，负责具体实施和管理以下工作：
（一）编制和修订现场管理制度；
（二）审核和审批施工组织设计、专项施工方案；
（三）监督施工现场的安全、质量、进度等工作；
（四）处理施工现场的突发事件；
（五）协调施工单位与建设单位之间的关系。
第六条施工单位应设立现场管理机构，负责以下工作：
（一）贯彻执行现场管理制度；
（二）组织编制施工组织设计、专项施工方案；
（三）负责施工现场的安全、质量、进度等工作；
（四）接受建设单位和工程现场管理领导小组的监督和检查。
第三章施工组织设计及专项施工方案审批
第七条施工单位在施工前应编制施工组织设计，经建设单位和工程现场管理领导小组审核批准后方可实施。
第八条施工单位在施工过程中，如遇特殊情况需调整施工组织设计，应提前向建设单位和工程现场管理领导小组提出申请，经批准后方可实施。
第九条施工单位在施工过程中，对下列工程部位或环节，应编制专项施工方案，并经建设单位和工程现场管理领导小组审批后方可实施：
（一）深基坑、地下工程；
（二）高空作业；
（三）爆破工程；
（四）大型设备安装；
（五）其他特殊工程。
第十条专项施工方案应包括以下内容：
（一）工程概况；
（二）施工工艺；
（三）安全措施；
（四）质量控制措施；
（五）进度安排；
（六）应急预案。
第四章施工现场安全、质量、进度管理
第十一条施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，严格执行安全生产法律法规，确保施工现场安全。
第十二条施工单位应建立健全施工现场质量管理制度，严格执行工程质量标准，确保工程质量。
第十三条施工单位应建立健全施工现场进度管理制度，严格按照施工进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十四条施工单位应定期对施工现场进行安全、质量、进度检查，发现问题及时整改。
第五章施工现场突发事件处理
第十五条施工现场发生突发事件，施工单位应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展，并及时报告建设单位和工程现场管理领导小组。
第十六条建设单位和工程现场管理领导小组应积极配合施工单位处理突发事件，共同维护施工现场的正常秩序。
第六章监督检查与考核
第十七条建设单位和工程现场管理领导小组应定期对施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十八条施工单位应定期向建设单位和工程现场管理领导小组汇报施工现场安全、质量、进度等情况。
第十九条对施工现场管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，依法予以处理。
第七章附则
第二十条本制度由工程现场管理领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行扩充。）
第2篇
第一章总则
第一条为加强工程现场管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，保障工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在施工程现场的管理工作，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本制度遵循科学管理、规范操作、安全第一、预防为主的原则。
第二章组织机构与职责
第四条成立工程现场管理审批领导小组，负责工程现场管理审批工作的总体规划和决策。
第五条工程现场管理审批领导小组下设办公室，负责具体实施和监督。
第六条工程现场管理审批领导小组及办公室职责如下：
（一）制定工程现场管理审批制度，并组织实施。
（二）对工程现场管理审批工作进行监督检查，确保制度落实。
（三）对违反本制度的行为进行查处，并提出整改措施。
（四）对工程现场管理审批工作中出现的问题进行分析，提出改进意见。
（五）定期对工程现场管理审批工作进行总结，并向公司领导汇报。
第三章施工准备阶段审批管理
第七条施工准备阶段审批管理包括以下内容：
（一）施工组织设计审批
1.施工单位应编制施工组织设计，经项目技术负责人审核，报工程现场管理审批领导小组审批。
2.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全措施、环境保护措施等。
3.工程现场管理审批领导小组应在收到施工组织设计后五个工作日内完成审批。
（二）施工图纸会审
1.施工单位应组织召开施工图纸会
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