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工程采购中介机构职能设计
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1工程采购中介机构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2本文档目的及结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
工程采购中介机构职能分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1采购管理与咨询服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.1需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2采购方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.3合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.4采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2市场分析与供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.1市场趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2供应商评估与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2.3关系维护与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3质量控制与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1质保系统建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.2风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3.3应急预案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.4财务与管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.4.1成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.4.2资金管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.4.3项目管理协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
职能设计原则与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1目标设定与战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.1.1服务标准确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.1.2部门责任与权限分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.1.3绩效评估机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.1.4战略发展路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.2职能模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.2.1组织结构图与流程映射．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.2.2岗位职责说明书编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.2.3绩效衡量与反馈体系打造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.2.4培训与发展计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
实操案例与经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.1项目背景与目标分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.1.1项目的特殊性考虑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
4.1.2目标达成的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
4.1.3关键经历的失误与教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93
4.2功能布局与资源配备．．．．．．．．
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