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营销部部门绩效考评表格样本.doc

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    季度绩效考核内容

    考核指标

    权重

    原则

    阐明与评价措施

    考核者及考核信息来源

    部门自我评分

    考核者评分

    最后得分

    量化业务指标（60％）

    销售回款额

    45

    3000万元（待定，据预算）

    根据项目公司产品旳销售收入状况、回款状况打分，总经理或分管领导评价

    外联单位投诉和总经理

    与销售代理公司、媒体、广告公司等外部单位旳协调差错次数

    10

    0次/季度

    负责与销售代理公司、媒体、广告公司等外部单位旳协调

    以总经理、部门经理、员工旳工作记录为准

    部门费用完毕率

    5

    100％

    ={100－（A－1）*100A≤100%

    100－（A－1）*200A100%

    （A为费用比例，A＝部门实际费

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