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三、工期关键线路图及保证措施
1工期关键线路图
见附表
2工期保证措施
2.1施工组织管理的保证措施
2.1.1组织机构措施
本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实行细则》,工程进度计划的实行是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目的保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级重要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充足调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来保证工程进度按计划实行完毕。
2.1.2工期管理措施
每月制定月进度计划,月进度计划中包含工序计划、周计划
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