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EPC模式在装配式建筑项目中的信息化管理应用
前言
EPC模式要求项目各方形成高度协作的工作团队。为了实现有效协作，应明确各方的责任与义务，确保各个环节的工作能够顺利衔接。通过细化责任分工和流程管理，提高团队成员的工作效率和责任感，从而提升项目整体管理的执行力。
EPC模式下，所有的工作环节均由同一承包商负责，项目管理更加简化，责任更加明确。项目进展和财务状况均能够通过统一的平台进行监控，减少了信息滞后和沟通障碍。对于项目管理方而言，EPC模式提供了一种更加简洁高效的管理模式，不仅提升了管理的透明度，还能通过高效的信息反馈机制，及时调整项目实施
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