- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产分析会制度
一、总则
(一)制定目的与依据
为规范安全生产分析会的组织、召开及成果应用,强化安全生产风险管控和隐患排查治理,有效预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命财产安全及企业生产经营稳定运行,依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及行业标准,结合企业实际,制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于企业所属各部门、各生产单位(包括车间、班组、项目部)以及为生产经营提供服务的承包商、供应商等相关方的安全生产分析会组织与管理工作。会议内容涵盖生产作业过程中的安全风险分析、隐患排查治理、事故教训总结、安全措施制定及落实等环节。
(三)基本原则
1.问题导向原则:聚焦安全生产中的突出问题和薄弱环节,深入分析原因,制定针对性改进措施。
2.实事求是原则:客观反映安全生产实际情况,不隐瞒问题、不回避矛盾,确保分析结果真实可靠。
3.闭环管理原则:对会议议定事项明确责任主体、完成时限和验收标准,确保措施落实到位、问题整改闭环。
4.全员参与原则:鼓励各级管理人员、一线员工及相关方代表参与会议讨论,广泛听取意见建议,形成安全共治格局。
5.科学规范原则:采用数据分析、风险评估、因果分析等方法,提升会议分析的准确性和措施的科学性。
二、会议组织与职责
(一)会议组织体系
1.领导小组
企业安全生产分析会领导小组由主要负责人任组长,分管安全负责人任副组长,成员包括生产、技术、设备、人力资源、工会等部门负责人。领导小组职责包括审定会议制度、统筹会议资源、决策重大安全事项、监督会议决议落实。每季度至少召开一次领导小组会议,研究分析会议运行中的重大问题,如会议议题调整、参会范围变更、考核机制优化等。
2.常设机构
安全生产管理部门作为会议常设机构,负责会议日常组织协调工作,包括会议计划制定、议题收集与初审、会议通知发布、会议记录整理、决议跟踪督办等。常设机构设专职会议管理员,负责对接各部门、基层单位,确保会议信息传递及时、材料准备充分。
3.基层单位组织
各车间、班组、项目部为基层会议组织单元,每月至少召开一次安全分析会,重点分析本单位作业现场安全风险、隐患整改情况、员工安全行为规范等问题。基层会议记录需报安全生产管理部门备案,作为企业级会议议题的重要来源。
(二)参会人员职责
1.主持人职责
会议由分管安全负责人主持,其主要职责包括:明确会议目标与议程,控制会议节奏(一般会议时长不超过2小时),引导参会人员聚焦议题,避免讨论偏离主题;对争议事项组织协商,必要时进行现场调研或专家论证;会议结束时总结核心结论,明确责任分工与完成时限。
2.汇报人职责
各部门、基层单位负责人为议题汇报第一责任人,需提前准备汇报材料,内容包括:上月安全指标完成情况(如隐患整改率、事故发生率)、当月主要安全风险(如新设备投用风险、季节性天气影响)、典型问题案例分析(如违章操作事件、设备故障原因)。汇报材料需数据支撑,避免空泛描述,如“某车间设备漏油隐患整改率仅60%,未达目标值,原因是备件采购延迟”。
3.讨论人职责
参会人员包括生产、技术、设备、一线员工代表等,需结合岗位职责发表意见。生产部门重点从作业流程优化角度提出建议,技术部门从工艺改进角度补充方案,设备部门从维护保养角度提出措施,一线员工代表需反映现场实际问题,如“某区域安全警示标识模糊,夜间作业易引发误操作”。讨论需注重建设性,避免相互推诿,鼓励提出具体解决措施。
4.记录人职责
记录人由安全生产管理部门指定,需全程记录会议内容,包括:参会人员签到、议题讨论要点、不同意见、最终结论、责任单位、完成时限。记录要求客观准确,避免主观臆断,对争议事项需注明各方观点。会议结束后24小时内整理形成会议纪要,经主持人审核后分发至各参会单位。
(三)会议筹备职责
1.议题收集
议题来源包括:日常安全检查发现的共性问题(如多车间存在的电气线路老化隐患)、上级单位通报的安全风险(如行业事故警示)、基层单位提交的需协调解决的问题(如跨部门设备管理责任不清)。安全生产管理部门每月20日前向各部门、基层单位下发议题征集通知,各单位25日前反馈议题清单,逾期未反馈视为无议题。
2.议题筛选
安全生产管理部门对收集的议题进行分类整理,按“紧急-重要”矩阵筛选,确定当月会议议题。紧急议题(如重大事故隐患、未遂事件)必须纳入会议;重要议题(如安全制度修订、安全投入计划)优先纳入;一般议题(如常规培训安排)可纳入下次会议。筛选结果需报分管负责人审批,确保每次会议议题不超过5项,避免讨论分散。
3.材料准备
汇报单位需提前3天将汇报材料(含数据图表、案例图片、整改建议)提交安全生产管理部门审核。材料审核重点包括:数据来源是否可靠(如隐患整改
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版(2024)一年级数学上册《10的认识》(课件).pptx VIP
- 2024全国职业院校技能大赛GZ106研学旅行赛项规程+赛题 (3).docx VIP
- 八年级英语上册各单元练习题及专题语法习题.doc VIP
- FANUC工业机器人集成359.pptx VIP
- 高温气冷堆核电站三壳组对专用工装及安装方法.pdf VIP
- 【医学】呼吸内科诊疗常规 共(29页).doc VIP
- 公司财务原理 第十一版 习题答案 - Principles of Corporate Finance ,11th edition ,solution.pdf VIP
- 电气控制与S7-1200 PLC应用技术教程郑海春习题答案.docx VIP
- 《网络安全》安全教育PPT课件.pptx VIP
- 《结核病患者外周血淋巴细胞亚群检测及临床应用专家共识》(2020)要点.docx VIP
文档评论(0)