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大医院护理工作计划与大厦业务管理工作计划汇编
大医院护理工作计划
友好创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提高护理服务质量是XX年护理工作主题。
一、精神文明方面树立全心全意为病人服务理念,深入改善护理服务态度,构建友好护患关系。
2.发放多种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网搜集整理人反馈(或电话问询),本科室医生及护士认同基础上,通过科室季考核、年评价推荐,年终评比并奖励“护理服务楷模”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举行“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理贯彻并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人护理质量。
3.加强专科护理业务学习,提高临床护士实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.深入探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.贯彻三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件上报及处理渠道。年终对体现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士专业技能培训,并制定专科岗位技能规定。
4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网搜集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士培训。
四、教学和科研方面完毕护理学院、高职及夜大各期课间实习、生产实习及理论讲课工作。
2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并奖励。
3.按计划完毕既有课题,并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完毕3类杂志1篇;主管护师每人完毕4类杂志1篇;护师每人完毕6类以上杂志1篇。年终对刊登在中华系列杂志个人予以奖励。
大厦业务管理工作计划
~年是xx橱柜门业精品城调整、改造一年;四、五层招商可持续发展一年;实现成为xx股份有限企业一种新经济增长点打基础一年。为此,我们要以招商调整、抓经济效益为中心;以人为本,抓好两个队伍建设为关键;以商城为重点、以商户为主体,走出一条适合橱柜门业专业商城新城商城新型业态管理模式,以大厦物业管理为基础,全面做好物业管理工作,以消防安全为大事,杜绝大小事故发生。
以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干。”为宗旨全面完毕xx年企业制定各项任务和经济指标。
一、xx年总经济指标:770万元。
(一)xx橱柜门业精品城摊位租赁费(含物业费)656万元、广告费8万元;
(二)中城大厦物业费35万元、采暖费38万元、电费28万元,其他收入5.3万元。
二、~年度xx企业重要工作
(一)加强团体建设、提高主人翁意识、树立企业文化;
1、抓基础建章建制完善目管理责任制:通过对接管原荣达大厦后近3个月总体状况理解发现,部分岗位职责还需完善,例如:更夫交~制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在~年工作中我们将对这些特殊岗位岗位制度进行重新编写,力争完善。
2、制定员工考核制度:员工考核制度制定,重要是为了使奖
罚制度有章可循。并且员工考核制度制定可带动员工积极工作积极性,提高工作效率,更便于对员工管理工作。员工考核将分为平常行为考核及绩效考核两方面。平常行为考核将侧重于对考勤、行卫规范考核;绩效考核则侧重于对员工工作能力、计划及工作目完毕状况考核。
3、制定员工培训计划:要使各岗位人员都能发挥其
工作能力,除了靠其自身努力外,对员工再次培训也是十分重要。为此,办公室将针对特殊岗位,如:消防员、商务征询员、管理员、保洁员等直接接触业主、业户或外来访客人员进行岗位知识、岗位技能、大厦有关基本知识培训,除由办公室既有人员负责培训外,还将外聘有关领域优秀讲师为我们讲课。对于各部门管理层人员,我们也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方面培训。
4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象:在~年我们将参照按股份企业制度原则及样式,为xx物业企业全体员工制作工装及胸卡。规定所有人员着工装、胸卡上岗,并将出台对应管理方案进行管理。这一计划如能实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我xx物业良好形象。在统一着装同步,我们还将把各部门办公室室内外环境,按摄影应规章严格检查,使我xx物业真正成为一家管理高效、办公环境整洁优雅现代化、高素质管理团体。
5、时刻牢记安全,把消防、安全融入平常工作中。
消防保卫工作是企业上下齐抓齐管一件大事,在~年除了要定期进行消防演习外,我们还将加强
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