晋城市沁水县国家电网2025秋招一批财会类岗位面试模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

晋城市沁水县国家电网2025秋招一批财会类岗位面试模拟题及答案

一、综合分析题（共3题，每题10分）

1.题目：近年来，国家电网持续推进“数字化转型”战略，对财务管理的精细化、智能化提出了更高要求。沁水县作为典型的能源资源型县域，国家电网在此地的财务管理工作面临哪些挑战？如何结合数字化转型，优化沁水县供电公司的财务管理体系？

答案与解析：

答案：

（1）挑战：

-产业结构单一：沁水县经济依赖煤炭等传统能源，电力销售受煤炭价格波动影响大，财务风险集中。

-信息化程度不足：部分财务流程仍依赖手工操作，数据共享不畅，难以实现业财深度融合。

-人才结构老化：传统财务人员对智能化工具（如RPA、大数据分析）掌握不足，难以支撑数字化转型需求。

-预算管理粗放：县域供电公司规模较小，预算编制与执行刚性不足，成本控制能力弱。

（2）优化措施：

-推进财务信息化建设：引入ERP系统，打通业务、财务、物资等数据链，实现全流程自动化。

-应用智能化工具：利用RPA自动处理重复性财务工作（如票据审核、报表生成），释放人力从事高价值分析。

-加强业财融合：建立“电力营销-财务分析”联动机制，通过大数据预测用电需求，动态调整电价策略。

-完善预算管控：实施滚动预算，结合县域能源消费趋势，精准控制线路维护、抄表等成本。

解析：本题考察应聘者对行业政策的理解及问题解决能力。答案需结合沁水县经济特点（资源型县域），提出针对性措施，体现财务管理的实操性。

2.题目：国家电网近年来强调“绿色低碳转型”，沁水县作为煤炭主产区，其供电业务面临结构调整压力。作为财务人员，如何通过财务手段推动沁水县供电公司加快新能源业务布局？

答案与解析：

答案：

（1）财务策略：

-设立专项基金：通过资本性投入，为光伏、风电等新能源项目提供低息贷款或补贴。

-优化资产结构：加速淘汰老旧煤电资产，将闲置资金投向分布式光伏等新兴业务。

-绩效考核导向：在KPI中增加新能源业务占比，激励财务人员支持绿色转型。

-税务筹划：利用国家税收优惠（如光伏发电增值税减免），降低新能源项目成本。

（2）具体行动：

-联合金融机构：对接政策性银行，为沁水县分布式光伏项目提供融资支持。

-开展财务分析：测算新能源项目投资回报周期，制定分阶段推广计划。

-加强风险控制：建立新能源项目财务预警机制，防范并网、补贴政策变动等风险。

解析：本题考察政策落地能力。答案需突出财务手段对业务转型的支撑作用，结合沁水县能源结构特点，体现实操性。

3.题目：近年来，国家电网推行“全面预算管理”，沁水县供电公司预算执行率较低，部分部门超预算现象严重。作为财务人员，如何通过预算管理提升公司运营效率？

答案与解析：

答案：

（1）预算编制优化：

-零基预算：取消历史基数依赖，根据实际需求重新评估费用额度，压缩非必要开支。

-弹性预算：预留10%-15%的预备费，应对突发事件（如极端天气导致线路维修）。

（2）执行监控：

-月度滚动分析：对比预算与实际支出，超支部门需说明原因，限期整改。

-差异分析：重点核查超预算项目（如材料采购、营销活动），追责至责任部门。

（3）考核联动：

-预算执行率纳入KPI：将部门预算达成率与绩效奖金挂钩，强化全员成本意识。

-定期复盘：每季度召开预算分析会，总结经验，调整下期预算编制逻辑。

解析：本题考察预算管理实操能力。答案需突出“全面预算管理”的核心逻辑，结合县域供电公司特点，避免理论化表述。

二、情景应变题（共3题，每题8分）

1.题目：沁水县某乡镇供电所反映，某批次电表安装时发现部分电量数据异常，导致用户投诉。作为财务稽核人员，如何协调处理此事？

答案与解析：

答案：

（1）现场核实：

-立即派驻技术组与供电所人员一同核查电表数据，区分硬件故障与人为操作失误。

-调取用户近三个月用电曲线，判断是否存在“异常波峰”（如夜间用电激增）。

（2）用户沟通：

-联合客服部门上门解释，出示电表校验报告，避免用户误解。

-对存在硬件问题的用户，提供免费更换服务并退还多收电费。

（3）流程改进：

-要求安装班组提交电表校验记录，建立问题台账，定期分析高频故障区域。

-考虑引入智能电表远程监测系统，实时预警异常数据。

解析：本题考察协调与风险控制能力。答案需兼顾技术问题与用户关系，体现财务稽核人员的综合素养。

2.题目：沁水县供电公司计划开展“电费催缴专项行动”，但部分用户以“贫困家庭”为由拒绝缴费。作为财务人员，如何平衡催缴与政策帮扶？

答案与解析：

答案：

（1）政策宣导：

-整理国家电网对贫困家庭的电费补贴政策（如“煤改电”家庭补贴），通过村委广播、公众号等渠道公示。

（2）