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向设备管理要效益

式自主推进导师特训营

3天版

课程背景

设备企业的骨骼,员工是企业的血液。如何让骨骼强壮,让血液永葆。很多企业都

在尝试,但总是无功而返;不少企业试图在透过一系列柔性化的活动,希望改变血液进而改

变企业的骨骼,然效果并不是非常明显。也有的企业系统通过自主来改变现状,但很多

企业依然走不出自主的技术性思维习惯,导致企业自主惨败,落下精益TPM全面

生产是“镜中花水中月”中看不中用,真的是这样么?结果企业在叹息之中依旧面对的

是:

•设备强制劣化和自然劣化层出不穷,处于严重的非受控状态

•设备故障频发不断,生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约

•现场管理,设备脏污,漏油,松动,偏心,异音,过热

•我是操作员,你是维修员,井水不犯河水

•人员即使不停的加班加点,依旧被称为救火队员

•维修费用居高不下,技能欠缺,头疼医头,脚痛医脚…

•培而不训,缺乏实战其基础,后遗症不断

•费用压缩,囊中羞涩;

•,虽效果明显,但费用居高其波及面欠广

柳草老师结合多年企业管理的经验,以及老师传授的技法,系统编制此实战性课程,让

一看就动、一做就会。

精益TPM全面生产

助你!

课程目标

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并

重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。

授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。

>和一起分析TPM推行的,并如何避免两张皮的尴尬境地;

>丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识

>掌握精益自主推进的技巧,可以和外部专业顾问一样在企业推进精益自主

>助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫

>教你掌握现场根治的的相关技巧与方法,实现传统TPM新突破

>破传统的点检表基准书新局面,临时基准构建开启落地管理新篇章;

>让知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;

>设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!

>让学会劣化复原、设备的和保养方法,提高设备的性能

>帮助企业构建精益TPM管理新模式;

>实现企业节能减排、保护环境、降低成本的梦想。

课程特点

本次培训由实战型专家主讲,专家的TPM推行经验丰富,问题解决更透彻;

整个自主内容更全面、更系统、更容易落地;

Seekingbenefitsfromequipmentmanagement

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