餐饮公司绩效考核细则.doc

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餐饮公司绩效考核细则

一、总则

本细则旨在建立一套科学、合理、公正的绩效考核体系，以充分调动餐饮公司全体员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，确保公司经营目标的实现，同时体现公司的企业文化与经营理念。绩效考核将遵循客观公正、全面准确、激励发展的原则，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供重要依据。

二、适用范围

本细则适用于餐饮公司全体正式员工。对于试用期员工，可根据公司实际情况制定单独的试用考核办法，待转正后纳入本绩效考核体系。

三、组织架构与职责分工

1.绩效考核领导小组

-由公司高层管理人员组成，负责绩效考核制度的审批、重大事项的决策以及考核结果的最终审定。

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