2023年朝华实业有限责任公司人力资源管理规划书.pdfVIP

朝华实业有F艮责任公司

人力资源管理规划书

朝华实业有限责任公司是一家集研发、生产、销售于一

的酝酿拟建中的有限责任公司。公司以源于生活、现人性、

孜孜以求、引领时尚为宗旨。公司目前有注册资本50万，

其中专利所有者浙江工业大学以其专利项目“夹式晾鞋架”

和“立式晾鞋架”作技术入股，评估价值为10万元，占总

资本的20%,其余40万元均系风险投资入股，占总资本的

80%o目前，公司以夹式晾鞋架专（利号：200430022126.6）

和立式晾鞋架专（利号1764.0）为主导产品，以

开发时尚家居生活用品为发展方向，以为广大消费者提供丰

富的家居生活用品为目标，通过不断的开发满足消费者追求

生活品味的要求。

公司拥有一流的产品设计人员，可以不断开发新的系列产

品，以供消费者的更好地选择，通过开发富有艺术性、有品

味的产品为消费者提供美好生活的享受。公司致力于建设一

批优秀的销售队伍，作为公司保贵的财富。通过创新的营销

策划和深入的销售渠道策略将产品在短时间内占领全国市

场。

公司以研发、产品设计、营销、生产作为发展核心，因此非

常注重对员工的管理，以人为本，为员工提供一个有得的工

作环境；加强员工的培训，以提高员工的整素质，使用权

公司立于不败之地。为了实现公司整经营目标，根据公司

发展需要的内部和外部环境及公司发展规划，运用科学有效

的方法，特制定本人力资源规划，包括人力资源预测、投资

和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、

薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方

案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公

司整发展战略提供人力资源方面的保证与服务，以实现公

司的可持续发展C

在公司创立初期，公司拟采取直线制的组织结构形式，注

重团队精神。将公司所有部门划分为支持部门和核心部门两

类，包括财部、人力资源部、战略发展部、研究开发部、

商场开发部、生产与物流部等6个部门，促使公司各部门能

够关注于顾客需求的满足，以及关注于真正能够为公司带来

增值的地方。其特点在于短、平、快，缩短了决策的时间,

有效的体现了公司运作过程中解决问题的高效与能力，实现

了在创业初期的效用最大化。

公司创业团队共有7人，根据各人的专业及长处，将职

安排如下，其余不足的员面向社会招聘：

董事长：***过（程装备与控制专业，多次参加社会

实践，对市场敏

感，是技术和市场相结合的人才。）

总经理：***（数字化制造专业，对发明创造兴趣颇

深，已申报两项

国家专利）

副总经理：***工（业工程和工商管理双学位，对企业

经营管理、生产管理、物流有专

长）

总经理助理：***数（字化制造专业，有一定文字功底和

组织能力）

财总监：***财（管理专业）

营销总监：***（市场营销专业）

产品研发工程师：***（工业设计专业，初期产品的

设计者）

一、人力资源总体规划：

公司的总体战略：力争在3—5年内能够将产品在全国市

场推广，成为市场的领导者。通过将产品迅速向市场推广,

公司不断地壮大来阻止竞争对手的进入。5年之后能够开发

出更多的产品，使公司成为时尚家居用品的倡导者，公司规

模达到中型企业的水平。

围绕朝华实业发展战略目标并结合各企业实际状况创建

和完善朝华实业人力资源政策