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监理员年终总结

时光飞逝，转眼间一年的监理工作已接近尾声。回首这一年，我作为项目监理部的一名监理员，在总监理工程师的领导下，在建设单位、施工单位的大力支持与配合下，始终秉持严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律的工作准则，认真履行监理职责，圆满完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下：

一、项目概况与工作职责

本年度我主要参与了城市中心广场综合改造项目的监理工作，该项目位于城市核心商业区，总建筑面积约8.5万平方米，包括地下两层停车场、地上五层商业综合体及一座25层的写字楼。项目总投资约12亿元，是市重点工程。作为监理员，我的主要职责包括：对施工现场进行日常巡查，检查施工质量、安全、进度情况；协助专业监理工程师进行隐蔽工程验收；收集、整理监理资料；参与工程例会并做好会议纪要；与施工单位、建设单位进行日常沟通协调等。

二、质量控制工作

质量是工程建设的生命线，作为监理员，我深知质量责任重于泰山。在日常工作中，我严格按照设计图纸、施工规范及监理合同要求，对工程质量进行全过程控制。

首先，在原材料质量控制方面，我坚持对进场的钢筋、水泥、砂石、防水材料等主要原材料进行见证取样，并监督施工单位按规定进行复试。全年共见证取样送检186组，其中不合格3组，均已要求施工单位清退出场，确保了工程实体质量。特别是在地下结构施工阶段，针对地下室底板大体积混凝土浇筑，我全程旁站监督，严格控制混凝土配合比、坍落度及浇筑工艺，确保了混凝土的浇筑质量。

其次，在施工过程质量控制方面，我坚持事前预防、事中控制、事后验收的原则。对关键工序和特殊过程，如桩基施工、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等，进行旁站监理。全年共旁站监理关键工序87次，发现并整改质量问题213处。例如，在主体结构施工过程中，发现三层局部框架柱钢筋间距不符合设计要求，立即下发监理通知单，要求施工单位整改，并重新进行验收，确保了结构安全。

第三，在隐蔽工程验收方面，我严格按照程序执行，对每一道隐蔽工程都进行认真检查验收。全年共参与隐蔽工程验收326次，对验收中发现的问题，及时要求施工单位整改，整改合格后方可进入下道工序。特别是在屋面防水工程验收时，我发现部分防水卷材搭接宽度不足，立即要求施工单位进行整改，并重新进行闭水试验，确保了防水工程质量。

三、进度控制工作

进度控制是工程建设管理的重要内容之一。在监理工作中，我严格按照批准的施工组织设计和进度计划，对工程进度进行动态控制。

首先，我定期检查施工单位的进度计划执行情况，每周收集进度报表，对比实际进度与计划进度的偏差。当发现进度滞后时，及时分析原因，要求施工单位采取有效措施加快施工进度。例如，在主体结构施工阶段，由于连续阴雨天气影响，进度滞后约15天，我及时组织监理例会，与施工单位共同研究制定了赶工计划，通过增加施工班组、延长作业时间等措施，最终将工期追回，确保了后续工序的正常进行。

其次，我严格控制工序交接时间，确保各工序之间的衔接顺畅。在装饰装修阶段，由于涉及多个专业交叉施工，我积极协调各施工单位，合理安排施工顺序，避免了工序交叉造成的窝工现象，有效提高了施工效率。

第三，我协助总监理工程师审核施工单位的进度款支付申请，确保进度款支付的及时性和准确性，为施工单位提供了资金保障，同时也有效控制了工程投资。

四、投资控制工作

投资控制是工程建设管理的核心内容之一。在监理工作中，我严格按照合同约定和监理程序，对工程投资进行有效控制。

首先，我认真审核施工单位提交的工程量报表，确保工程量计算的准确性。全年共审核工程量报表48份，核减不实工程量约320万元，为建设单位节约了投资。

其次，我严格控制工程变更和签证。对于施工单位提出的工程变更，我认真审核变更的必要性和合理性，并评估变更对投资的影响。全年共审核工程变更32项，其中否决不合理变更5项，有效控制了工程投资。

第三，我协助总监理工程师处理工程索赔事件。在处理索赔事件时，我坚持公平、公正的原则，依据合同约定和相关法规，客观分析索赔原因和依据，提出合理的处理意见，维护了建设单位和施工单位的合法权益。

五、安全生产与文明施工管理

安全生产是工程建设的前提和保障。在监理工作中，我始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真履行安全生产监理职责。

首先，我定期对施工现场进行安全巡查，检查施工单位的安全防护措施、安全设施配备、特种作业人员持证上岗等情况。全年共进行安全巡查156次，发现安全隐患187处，下发监理通知单42份，督促施工单位及时整改，确保了施工安全。

其次，我监督施工单位落实安全生产责任制，督促施工单位开展安全教育培训和安全技术交底。全年共参与安全检查会议23次，安全教育培训12次，提高了施工人员的安全意识和自我防护能力。

第三，我积极推动文