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AB市xxxxxxxx制品有限公司文件编号QEO/ZYP-02-07页码1
必威体育官网网址区分普通文件总页数7
DongguanXXXZipperProductsCo.,Ltd.
生效日期2016-08-01版本A.0
文件名称流程性文件
制定部门管理者代表类别总纲
组织变更管理控制程序
1、目的
为了对人员、管理、工艺、技术、设备、设施等永久性或暂时性的变化进
行有计划的控制，从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对企业管理体系
的有害影响，对各类变更情况采取相应有效的控制措施，确保变更过程符合管
理体系要求。
2、适用范围
适用于管理体系运行过程中对变更的管理，包括：管理、新扩改基建、新
增环境安全设施、新作业环境、新人员、新设备设施、新工艺、新材料、新产
品、设备用途更改等。
3、定义
3.1新扩改基建：指用于生产、储存、生活、办公等，新增加建筑，或对原
有建筑扩建、改造结构或规模的项目。
3.2新设备设施、安全设施：指新增机械设备或安全设施、消耗一定能资源，
产生一定废物、带来一定的作业风险，或需定期维护点检、更换零部件、
追加安全防护的机器。
3.3新材料：指新增原材料，包装材料中可能含有新的化学成分，并具有一
定职业危害的材料。
3.4新产品：指新产品生产过程中，需要增加新材料、新设备、新技术、新
作业环境、作业场所、作业人员、作业操作规程、体系管理或包装材
料等。
3.5设备更改：是指对设备、工具等进行改造，例:生产线设备改造、手动工
具等改造。
3.6用途更改：是指由一般用途该做特殊用途，例：储藏室改为易燃化学品
库或油库等。
3.7管理变更：政策法规和标准的变更，企业机构和人员的变更、管理体系
的变更等
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AB市xxxxxxxx制品有限公司文件编号QEO/ZYP-02-07页码2
必威体育官网网址区分普通文件总页数7
DongguanXXXZipperProductsCo.,Ltd.
生效日期2016-08-01版本A.0
文件名称流程性文件
制定部门管理者代表类别总纲
4、职责
4.1管理部
（1）负责协助各部门对变更过程环境和职业健康安全的调查、策划、实施
控制、验证、文件建立和完善、人员的培训等。
（2）负责办理新改扩建项目的申报手续。
（3）负责管理体系变更时的文件建立及修订，并将变更内容传达到各部门
人员。
（4）负责法律、法规、标准变更时的及时更新，并将必威体育精装版法规、标准传达
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