齐齐哈尔昂昂溪区中石化2025秋招写作申论万能模板直接套用.docxVIP

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齐齐哈尔昂昂溪区中石化2025秋招写作申论万能模板（直接套用）

第一题（材料分析题）共1题，20分

题目：

阅读给定材料，围绕“能源转型背景下国有企业基层治理能力提升”这一主题，分析齐齐哈尔昂昂溪区中石化在推动地方能源结构优化、保障基层员工权益、应对安全生产风险等方面的实践做法，并提炼其经验与不足。要求：

1.结合材料，概括中石化在上述三个方面的具体举措；

2.指出当前基层治理中存在的突出问题；

3.提出改进建议，字数不少于500字。

答案与解析

答案：

1.具体举措

-推动能源结构优化：中石化通过引进清洁能源技术（如地热供暖、生物质燃料试点），结合昂昂溪区“煤改气”政策，在辖区内推广LNG和太阳能设备，减少燃煤污染；建立“能源管家”服务团队，为中小企业提供节能诊断，累计完成改造项目32个，降低企业用能成本约15%。

-保障基层员工权益：设立“员工关爱中心”，提供心理疏导、技能培训（如新能源车辆维修）；实施“阳光薪酬”制度，将绩效与安全生产挂钩，并定期开展职业健康检查；组织“青年工匠”评选，鼓励基层技术创新。

-应对安全生产风险：建立“双随机”安全检查机制，对油站、管道进行动态监测；开展“反三违”专项行动，利用VR技术模拟泄漏、火灾场景进行培训；与地方政府联动，建立应急演练联盟，覆盖周边社区和学校。

2.突出问题

-技术衔接不足：新能源设备运维依赖外部专家，本地员工技能更新滞后，导致响应效率降低；

-治理协同不畅：企业安全监管与地方环保部门存在信息壁垒，如某次管道泄漏事件因数据共享不及时延误处置；

-员工诉求响应慢：部分基层员工反映加班调休制度执行不到位，职业发展通道狭窄。

3.改进建议

-强化技术赋能：与哈尔滨工业大学合作开设“能源转型实训基地”，培养本地复合型人才；

-深化政企联动：建立“安全生产数据共享平台”，联合环保、应急部门开展联合巡查；

-完善民主管理：推行“员工合理化建议奖”，设立24小时诉求热线，并定期召开“职工代表座谈会”。

解析：

题目紧扣“能源转型+国企治理”主题，结合齐齐哈尔昂昂溪区实际（如煤改气政策），要求考生从企业实践、问题反思、对策构建三个维度展开，体现政策性、实操性。答案需紧扣材料细节（如32个改造项目），避免空泛，建议部分需突出“基层视角”（如热线电话），避免高层化设计。

第二题（文章论述题）共1题，35分

题目：

“能源是现代经济的命脉，转型是发展的必由之路。”结合给定材料与社会现象，论述国有企业如何在齐齐哈尔昂昂溪区这样的工业城市中，平衡经济效益、社会责任与生态价值。要求：

1.自选角度，自拟标题；

2.论证充分，逻辑严谨；

3.字数不少于800字。

答案与解析

答案：

标题：以责任为锚，以转型为帆：国企在能源城市中的多维平衡

在能源革命深化的时代背景下，齐齐哈尔昂昂溪区作为老工业基地，中石化这类国有企业的转型不仅是商业命题，更是区域发展的“压舱石”。其核心挑战在于如何兼顾经济效益、社会责任与生态价值，实现“一举三得”。从实践来看，这需要企业以“责任为锚”夯实根基，以“转型为帆”破浪前行。

一、经济效益：从“资源依赖”到“创新驱动”

传统国企往往受制于传统能源业务，但昂昂溪区中石化通过“三化”路径突围：一是技术化，投资1.2亿元引进智能油田技术，单井产量提升20%；二是多元化，布局氢能运输、地热供暖等新赛道，营收结构中新能源占比达18%；三是数字化，搭建“智慧炼厂”平台，能耗降低12%。这证明，国企转型并非“割肉求生”，而是以科技创新重构增长引擎。

二、社会责任：从“被动合规”到“主动关怀”

能源行业的高风险性决定了国企必须履行“社会稳定器”职能。材料中“员工关爱中心”的案例显示，通过技能培训与职业发展双管齐下，员工流失率下降至5%，远低于行业平均水平。更值得关注的是，企业联合工会开展“社区能源诊所”，为老旧小区提供免费节能改造，这种“企业+社会”模式，既化解了安全生产矛盾，又赢得了民心。

三、生态价值：从“污染转移”到“绿色赋能”

作为石化企业，昂昂溪区中石化曾面临“高耗能”标签，但近年来通过“三个转变”实现逆袭：从“末端治理”到“源头减量”，推广RTO废气处理设备，年减排VOCs超2000吨；从“单一投入”到“全民参与”，与区政府共建“生态课堂”，向中小学普及低碳知识；从“被动响应”到“主动引领”，牵头成立“黑龙江西部生态联盟”，推动流域协同治理。这些举措让企业从“生态成本承担者”变为“绿色价值创造者”。

结语：

国企转型不是简单的加减法，而是“乘法效应”的展开。昂昂溪区中石化的实践表明，只要将经济效益、社会责任、生态价值三者嵌套成“共生系统”，就能在能源城市中走出一条可持续的现代化道路。未来，期