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企业环境健康安全管理手册

企业环境健康安全管理手册（必威体育精装版版）

前言

本手册旨在建立并维护一套系统化、规范化的环境、健康与安全（EHS）管理体系，确保企业在生产经营活动中，切实保护员工的身体健康与生命安全，有效预防和控制环境污染，遵守相关法律法规，并持续改进EHS绩效。

本手册适用于公司所有部门、全体员工以及进入公司作业场所的外来单位和人员。每位成员均有责任理解、遵守并积极参与本手册所规定的各项要求。公司承诺为EHS管理体系的有效运行提供必要的资源支持，并定期对手册内容进行评审与更新，以适应内外部环境的变化和管理的持续需求。

1.企业环境健康安全方针

公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理；节约资源、保护环境、持续改进”的EHS方针。

*安全第一：将员工的生命安全与身体健康置于所有生产经营活动的首位，优先考虑EHS因素。

*预防为主：通过科学的风险辨识与评估，采取有效的预防措施，从源头上控制事故和环境事件的发生。

*综合治理：运用法律、行政、技术、经济等多种手段，构建全员参与、全过程控制的EHS管理格局。

*节约资源：在生产和运营中，积极推广节能降耗技术和practices，提高资源利用效率，减少浪费。

*保护环境：严格控制污染物排放，推行清洁生产，保护生态环境，实现可持续发展。

*持续改进：定期评估EHS管理体系的有效性，不断寻求改进机会，提升EHS管理水平。

本方针由公司最高管理者批准发布，并通过适当方式向全体员工传达，确保为公众所获取。

2.组织机构与职责

2.1EHS管理组织架构

公司建立由最高管理者领导的EHS管理委员会，作为EHS管理的最高决策机构。各部门设立EHS管理小组，负责本部门EHS日常工作的协调与落实。

2.2职责划分

*最高管理者：对公司EHS管理负最终责任，批准EHS方针和目标，提供资源保障，主持管理评审。

*EHS管理部门：作为EHS管理体系的归口管理部门，负责体系的建立、实施、监督、协调与改进；组织EHS法律法规的获取与合规性评价；组织EHS培训、风险评估、应急预案演练等。

*各业务部门：对本部门的EHS绩效负直接责任，严格执行公司EHS管理制度和操作规程，组织本部门员工的EHS培训和教育，开展风险辨识与隐患排查治理，及时报告EHS事件。

*全体员工：严格遵守公司EHS规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与EHS培训和应急演练，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患或不安全因素及时报告。

3.风险辨识、评估与控制

3.1风险辨识

各部门应定期组织对作业活动、设备设施、作业环境、工艺流程等进行系统的风险辨识。辨识方法可包括但不限于查阅资料、现场巡查、工作危害分析、安全检查表、故障类型和影响分析等。辨识范围应覆盖常规和非常规活动，以及所有进入作业场所人员的活动。

3.2风险评估

对辨识出的危险源和环境因素，应进行风险评估。评估应考虑其发生的可能性、后果的严重性以及现有控制措施的有效性。通过评估确定风险等级，为制定风险控制措施提供依据。

3.3风险控制

根据风险评估结果，对不同等级的风险采取相应的控制措施。控制措施应遵循消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护的优先顺序。对于重大风险，应制定专项控制方案，并明确责任部门和完成时限，确保风险降至可接受水平。风险控制措施的落实情况应进行跟踪验证。

4.法律法规与其他要求

4.1获取与识别

EHS管理部门负责持续关注并获取适用于公司活动、产品和服务的EHS法律法规、标准及其他相关要求（如行业规范、客户要求、公司承诺等），并建立动态清单。

4.2融入与合规性评价

各部门应将相关的EHS法律法规和其他要求融入到公司的EHS管理制度、操作规程以及各项生产经营活动中。公司定期组织开展EHS合规性评价，评估对法律法规的遵守情况，识别合规风险，并采取纠正和预防措施。

5.培训、意识与能力

5.1培训需求与计划

根据岗位EHS职责和风险评估结果，确定各岗位的EHS培训需求，制定年度EHS培训计划，并组织实施。

5.2培训内容与方式

培训内容应包括EHS方针、法律法规、公司EHS管理制度、危险源辨识与控制方法、安全操作规程、应急处置技能、劳动防护用品的使用与维护等。培训方式可采用内部授课、外部培训、现场演练、案例分析等多种形式。

5.3意识与能力提升

通过培训和宣传教育，确保员工具备与其岗位相适应的EHS意识和操作技能。特种作业人员必须持证上岗。定期评估培训效果，确保员工理解并能应用所学知识。

6.运行控制

6.1作业许可管理

对于动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等危险性较大的作业活动，应执行严格的作业许可制度。作业前必须办理许可审批手续，进行风险辨识，