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医药公司预算执行管理规定
一、总则
1.目的
本规定旨在加强公司预算执行管理，确保公司预算目标的实现，提高公司资源配置效率，规范预算执行行为，保障公司各项业务活动的顺利开展，实现公司经济效益与社会效益的平衡发展。
2.指导思想
以公司的企业文化和经营理念为指导，秉持“关爱生命，品质至上”的价值观，通过科学合理的预算执行管理，强化公司内部管控，促进各部门之间的协同合作，提升公司整体运营水平。
3.原则
-全面性原则：预算执行涵盖公司所有部门、业务活动及资金收支，确保无遗漏。
-刚性原则：预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整，确保预算的严肃性。
-动态监
人力资源管理师持证人
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