2025年工程建设监理员工作总结与工程建设监管情况汇报.docVIP

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工程建设监理员工作总结与工程建设监管状况汇报汇编

工程建设监理员工作总结

一、工作体现

做为一名实习生，但我一直按一名监理员规定自已，为做好监理工作，我严格规定自已，重视以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不停提高了自已专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，积极找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应多种艰苦环境，在繁重工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习同步注意搜集各类信息，广泛吸取多种“营养”;同步，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自已具有对思想观点、踏实工作作风。

工程建设监管状况汇报

加强政府投资工程建设监管，保证政府投资项目资金使用安全、有效，是增进我县经济发展重要保障，也是从源头上防治腐败一项重要工作。围绕这项工作，近年来，我县积极探索加强政府投资工程建设监管新措施和新措施，从建立健全长期有效机制着手，深入明确职责、规范程序、强化监管，采用了一系列切实有效措施处理工作中存在和遇到问题，逐渐形成了一套行之有效好做法，增进了政府投资工程建设监管日益规范。我们重要做法是：

一、完善监管制度，加大监管力度

为深入增进制度贯穿于项目实行全过程，提高监管工作规范化、专业化水平，我县结合工作实际，相继出台了一系列制度和规定，先后制定了《有关加强招标投标市场管理工作意见》、《有关加强和完善政府投资项目招投标和国有资产拍卖活动管理有关意见》、《有关切实提高行政审批效率、规范招投标管理和改善政府采购工作告知》、《有关严厉招标纪律规定》、《认真贯彻好市建筑施工企业及项目经理和监理企业及项目总监违规行为扣分实行细则意见》，同步成立了乐安县政府投资工程监管工作领导小组。用一系列制定贯穿于工程建设项目贯彻全过程，明确了持续监管工作规定和重点，保证了监管工作有章可循。强化招投标关口监督，全面推行网上电子招标，形成制度化，并严把邀请招标审批关，严格规范邀请招标程序；强化标后监管，积极推行重点项目跟踪管理、押证管理、履约保证金管理等制度，严格把好设计变更关、隐蔽工程签证关、工程决算关、资金拨付关等标后关键环节。通过全程跟踪监督，防止工程项目招投标、工程建设项目实行中违规问题、不廉洁问题发生，保证工程进度和质量，有力保证了项目贯彻。

二、严明工作职责，提高监管水平

1、建立健全了工作绩效考核制，强化行政监管部门监管职责。为处理政府投资工程监管职能部门失位、缺位甚至互相推诿扯皮，监察机关越位或错位，难以形成监管合力问题，我县建立并完善了监管绩效考核机制，增进了行政监管部门共同做好工程项目监管工作。一是深入明确了行政监管部门必须各司其职，各负其责。如：行政主管部门加强了对招标公告、招标文献和招标控制价审核，严防出现设置提高投标人资质等级、超额提交投标保证金等不合理条件提高投标门槛，排斥潜在投标人问题；发改委则认真把好项目核准关，并不停完善工程项目规范实行规定；监察部门加强了对建设单位和监管部门工作人员履行职责状况监督检查，加大执法监察力度，贯彻责任追究制度；公共资源交易管委会加强了对招投标工作综合协调、管理、监督和指导；审计部门严格了工程项目决算审计；财政部门严把了项目资金拨付关，保证建设资金发挥应有效益；公共资源交易中心应与行政监管部门完全脱钩，切实做到管办分离、规范服务、合理收费。二是深入明确了各行政监管部门必须亲密配合，形成合力。建立了政府投资工程招投标监管部门联席会议制度，联席会议由发展和改革、监察、财政、审计、建设、交通、公路、水利、公共资源交易中心等部门单位构成，发改部门是联席会议牵头单位，公共资源交易市场管理委员会参与联席会议进行指导。联席会议负责研究、协调和处理政府投资项目招投标监督管理工作中重大问题，通过联席会议，可以实现监督部门之间资源共享，形成监管合力。

2、建立健全了施工现场动态跟踪督查制，强化行政主管部门监管职责。一是行政主管部门对项目经理（建造师）、重要技术负责人（施工员）、质量检测员、安全员、材料员、预算员资质证件进行压押督办施工。二是行政主管部门通过加强对中标后履约阶段施工现场人员在岗考核、设计变更、工程量签证、工程量结（决）算等方面监管，能及时发现和严厉查处中标后随意更换重要施工管理人员、转包、违法分包、任意进行协议变更法，不合理地增长协议价款，迟延支付工程款，迟延竣工结算等违法违规和违约行为。三是为防备行政主管部门出现监管不到位，以及对协议执行状况和工程质量检查不及时、不严格问题，还规定行政主管部门必须每月将检查状况报当地政府领导和项目建设领导小组及有关监管部门。

三是建立健全了内部监管状况汇报制，强化业主平常监督管理职责。为增进政府投资工程业主认真履行工程