尚德集团IT规划建议书.pptx

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2010年IT规划实现的具体内容

项目成功要素、项目管理及实施方法;

SAPIT规划方法论;

光伏行业市场环境分析

-Suntech面临着来自各个方向的挑战;

通过管理创新和技术创新挖掘成本潜力,降低单位生产成本和非计划设备维修小时数等成本指标,建立成本优势

适度扩大规模,扩大总兆瓦容量和权益兆瓦容量,

寻找并购机会,通过参股和控股开拓全国和国际市场

发掘大客户直供渠道,拓展客户来源

利用企业规模优势,整合客户资源,争取更多销售,提高设备平均利用小时数和每兆瓦生产XX量

优化报价策略,争取提高平均销售价;

XX板块专业化能力:

?资产经营能力

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