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设备维修保养制度通用12篇

设备维修保养制度

一、目的

为确保各类设备的正常运行，提高设备的使用寿命，降低设备故障率，保障生产活动的顺利进行，特制定本设备维修保养制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、公用设施等各类设备的维修与保养管理。

三、职责分工

1.设备使用部门

-负责设备的日常使用和保管，按照操作规程正确使用设备。

-及时发现设备运行中的异常情况，并向设备管理部门报告。

-协助设备管理部门进行设备的维修和保养工作。

2.设备管理部门

-制定设备维修保养计划，并组织实施。

-负责设备的定期检查、维护和保养工作，建立设备维修保养档案。

-组织设备维修人员进行技术培训，提高维修人员的业务水平。

-负责设备维修所需备品备件的采购和管理。

3.设备维修人员

-按照设备维修保养计划和操作规程，对设备进行维修和保养。

-及时排除设备故障，确保设备的正常运行。

-对维修保养工作进行记录，为设备管理部门提供准确的维修保养信息。

4.采购部门

-根据设备管理部门的采购需求，及时采购设备维修所需的备品备件和材料。

-确保所采购的备品备件和材料的质量符合要求。

四、设备维修保养计划的制定

1.年度计划

-每年年底，设备管理部门根据设备的运行状况、使用年限、维修历史等因素，制定下一年度的设备维修保养计划。

-年度计划应包括设备的维修保养项目、时间安排、费用预算等内容。

-年度计划经公司领导批准后，由设备管理部门组织实施。

2.月度计划

-每月月底，设备管理部门根据年度计划和设备的实际运行情况，制定下一个月的设备维修保养计划。

-月度计划应明确具体的维修保养设备、项目、时间和责任人。

-月度计划经设备管理部门负责人审核后执行。

五、设备的日常维护保养

1.班前检查

-设备使用人员在每班开始工作前，应对设备进行全面检查。

-检查内容包括设备的外观是否完好、各部件连接是否牢固、润滑是否良好、电气系统是否正常等。

-如发现设备有异常情况，应及时向设备管理部门报告，并做好记录。

2.班中维护

-设备使用人员在设备运行过程中，应密切关注设备的运行状态。

-注意观察设备的温度、压力、转速、声音等参数是否正常，如有异常应及时采取措施。

-保持设备的清洁卫生，及时清除设备表面的灰尘、油污等杂物。

3.班后清理

-设备使用人员在每班工作结束后，应对设备进行清理和保养。

-清理设备的工作场地，将工具、材料等摆放整齐。

-对设备进行必要的润滑、紧固等保养工作，为下一班的使用做好准备。

六、设备的定期维护保养

1.一级保养

-一级保养以设备使用人员为主，设备维修人员为辅，每季度进行一次。

-一级保养的内容包括：

-对设备进行全面清洁，清除设备内部和外部的灰尘、油污等杂物。

-检查设备的各部件连接是否牢固，如有松动应及时紧固。

-检查设备的润滑情况，补充或更换润滑油。

-检查设备的电气系统，确保电气线路连接牢固，绝缘良好。

-对设备的易损件进行检查，如有磨损应及时更换。

-一级保养结束后，设备使用人员应填写一级保养记录，交设备管理部门存档。

2.二级保养

-二级保养以设备维修人员为主，设备使用人员协助，每年进行一次。

-二级保养的内容包括：

-对设备进行全面解体检查，清洗各零部件。

-检查设备的磨损情况，对磨损严重的部件进行修复或更换。

-调整设备的各部位间隙，保证设备的精度和性能。

-检查设备的液压、气动系统，确保系统正常运行。

-对设备的控制系统进行检查和调试，保证设备的自动化程度和可靠性。

-二级保养结束后，设备维修人员应填写二级保养记录，交设备管理部门存档。

七、设备的维修管理

1.故障报修

-设备使用人员发现设备出现故障时，应立即停止设备运行，并向设备管理部门报告。

-报告内容应包括设备的名称、型号、故障现象、发生时间等。

-设备管理部门接到报修后，应及时安排维修人员到现场进行检查。

2.故障诊断

-维修人员到达现场后，应详细了解设备的故障情况，对设备进行全面检查和测试。

-通过分析故障现象、查阅设备资料等方法，确定故障原因和维修方案。

3.维