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管理人员应该具备得八项能力
中层管理人员不论就就是作为一名执行者还就就是一名领导者管理人员应
该具备得八项能力，都必通过别人来完成任务。要做个“服众”得经理人，应该
有意识地提高以下八项能力：
领悟能力:做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望您怎么做然后以此为
目标来把握做事得方向，这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头
来力没少出、活没少干，但结果就就是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件
事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
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